Resultaten uit de enquêtes

    

Resultaten uit de enquetes, alle jaren

Wanneer heb je de train-de-trainercursus Een Gezonde Start gevolgd?

274 respondenten in totaal.

Wat is je het meest bijgebleven van de train-de-trainercursus?

Hoe leuk en makkelijk het is om beweegspelletjes met kinderen te doen. Hoe belangrijk het is dat wij ouders, medewerkers en kinderen leren wat gezonde voeding en beweging is. Ook wat het belang hiervan is.
het belang van bewegen en gezond eten en vooral hoe ik dit kan overbrengen aan medewerkers
Schijf van vijf bewegingsactiviteiten
de leuke werkvormen die je kunt gebruiken en de hoeveelheid informatie die je kan gebruiken in de training. En het feit dat je het team zelf laat kijken hoe ze hiermee op hun locatie aan de slag kunnen
Dat overgewicht bij kinderen op het moment een grote rol speelt en dat wij een voorbeeldfunctie hebben om ouders te begeleiden in gezonde voeding en beweging.
de gezelligheid van de groep en de leuke werkvormen
de verschillende werkvormen, het enthousiasme van de docenten
Actieve oefeningen en passie waarmee er uitgelegd werd.
Dat er te weinig gedaan wordt om de grote motoriek van de kinderen te bevorderen. Alleen buitenspelen is niet genoeg. Alle activiteiten en de achterliggende gedachten hebben mij een hernieuwde kijk gegeven op het werken. Dit draag ik dagelijks uit naar de collega's.
de gevarieerdheid aan oefeningen, aanleren van vaardigheden en ontvangen van kennis
De active werkvormen De 10 thema's schijf van 5
De interactie tijdens de training , dat je ook iets goed over kunt brengen zonder alleen maar op je stoel te zitten
Dat iedereen op een andere manier leert en je daarom verschillende methoden dient toe te passen.
prettig is om training te geven met zo veel afwisseling, dat we al op de goede weg zijn en ik heb de eerste bijeenkomst gehad en fijn dat je zelf de oefeningen al een keer gedaan hebt.
De vele activiteiten die we hebben uitgevoerd. De schijf van vijf. De inspirerende en enthousiast trainers. Dat het belangrijk is om de tien thema`s te verwerken in onze visie voor onze kinderopvang. Om dit in de protocollen te verwerken en te beschrijven.
Zorg om het huidige voedingspatroon bij kinderen. Adviezen en tips voor verandering.
Het belang en de reikwijdte van gezonde kinderopvang
De prettige manier van lesgeven en de enthousiaste trainers. Dit heeft mij nog enthousiaster gemaakt. Verder heb ik veel geleerd over de manier van lesgeven en dat dit helemaal niet op een 'schoolse' manier hoeft.
Hoe je op een leuke en interactieve manier met je collega's in gesprek gaat.
Wat goed gezonde kinderopvang is
plezier aan actief bewegen en dat het niet zo moeilijk is gezond te (laten) eten.
de energie die werd overgebracht door de afwisseling van denken en doen.
Het was een zeer actieve training, veel aandacht voor bewegen. Veel interactie, goede afwisseling tussen praktijk en theorie.
Wat mij het meeste is bijgebleven is dat het stukje bewegen erg belangrijk is en dat we dit op een leuke en speelse manier kunnen implementeren.
het deel van de gezonde voeding
De fijne groep en de hoeveelheid die we geleerd hebben.
De saamhorigheid maar ook diversiteit van iedereen en de gezamelijke visie op een gezond voorbeeld zijn voor onze kinderen.
het aanpassen van het eten, leefstijl. Dat de manier waarop de training gegeven wordt zo belangrijk is ivm doeners, denkers etc.
De manier waarop je eigenlijk met een leeg hoofd en zonder vooroordelen de trainer moet geven. Mensen zijn zo gewend om vooroordelen over mensen te hebben en dat is eigenlijk nergens voor nodig.
De leuke manier van lesgeven op de cursus.
De diversiteit van het trainen, Het actieve stuk beviel erg goed.
de bewegingsvormen en de theorie over voeding en overgewicht
hoe je mensen in beweging kan zetten
De tips voor beweegspelletje, hoe je lezing moet geven aan ouders.
activiteiten schijf van 5 so die boft
De veelzijdigheid van de training! Gezonde kinderopvang meer is dan alleen voeding.
Wat veiligheid voor impact heeft op het jongere kind. En wat wij hun kunnen helpen daarmee.
Het afwisselende programma. Daarmee bedoel ik de beweegoefeningen tussendoor.
De leuke werkvormen!
Het was zo'n fijne en leuke groep, iedereen deed zo fijn mee. En super veel geleerd!
De diverse manieren van iets overbrengen
Dat je de regie bij de mensen zelf laat
Dat het veel breder is dan gezonde voeding. En als je dit wil overbrengen je gevarieerd en enthousiasme met hebben. En dan krijg je iedereen mee in een gezonde opvang.
de actieve werkvormen
Dat een gezonde kinderopvang zoveel meer is dan gezonde voeding, alleen maar water en fruit. Maar er ook andere dingen bij komen kijken. Veiligheid, bewegen etc. Alles met mate. Dat je op een leuke manier van je kinderopvang een gezonde kinderopvang kunt maken.
Dat gezonde kinderopvang niet alleen bestaat uit gezond eten en bewegen maar veel meer en dat hebben/zijn we allemaal aan het invoeren bij onze KDV en BSO
Dat we nog veel winst kunnen behalen binnen de organisatie, vooral op het punt bewegen
Dat we op de goede weg zitten om een gezonde kinderopvang te zijn maar dat er op en punt van bewegen nog winst te behalen valt. Daarnaast is me bijgebleven dat er heel veel verschillende manieren zijn om medewerkers te trainen.
Ik vond de verschillende trainingsvaardigheden erg leuk. Er zijn een aantal activiteiten bij gebleven wat betreft voeding. Ook is mij bijgebleven dat we al best ver zijn bij Kids Lodge
de leuke groep , fijne trainers en heel veel geweldig goede informatie
De veelzijdigheid aan thema's/aandachtsgebieden binnen het Gezonde School concept. Tevens de `opwarmspellen` om met groepen aan de slag te gaan. Ook de digitale leeromgeving en dat alles terug te vinden is via het systeem, ook voor ons als coaches. Het belang van eerst de medewerkers en ouders te betrekken en om hun ideeën te vragen, voordat er beleid uitgezet wordt is bij mij blijven hangen.
Het was een leuke manier van training geven. Ik heb wel gemerkt dat wij al heel ver zijn met `gezonde kinderopvang`. Het was dus een bevestiging dat we op de goede weg zijn maar niet vernieuwend.
confrontatie met jezelf en de kennis die je krijgt
Hoe informeer je collega's en zorg je dat ook zij geïnspireerd worden, en blijven
De verschillende actieve werkvormen.
Het toepassen van simpele tips om je kwaliteit te verhogen t.a.v. voeding en veiligheid. Ook vond ik de Energizers erg verfrissend.
Met simpele materialen zijn veel leuke beweegactiviteiten voor kinderen mogelijk.
De geleerde kennis over gezonde voeding.
AANDACHT EN BEWAKING VOOR GEZONDE VOEDING
Dat je met name in de trainingen die je gaat geven, de deelnemers in beweging houdt. Niet te veel zitten en teveel theorie maar breng d.m.v stellingen en spel de informatie over. Ook goed om regelmatig mensen van buitenaf in te vliegen.
Het enthousiasme van de cursusleidsters!
Dat er veel informatie is gegeven waar ik, samen met het team, enthousiast mee aan de slag ben gegaan.
het grote aandeel voeding in de cursus, terwijl gezonde levensstijl uit 10 aspecten bestaat.
De gezellige en leuke sfeer!! Veel geleerd deze dagen!
hoe makkelijk het is om met kinderen én volwassenen meer in beweging te komen.
Hoe je interactief trainingen kunt geven
enthousiasme, vele expertise, Energizer, gezond verstand en omgang met gezondheid
het enthousiasme dat overgebracht is waardoor ikzelf ook het enthousiasme voelde borrelen.
de verschillende werk/leervormen, de val en tuimel technieken, gezonde voeding
Het belang van gezonde voeding en op welke manier je het brengt naar de ouders.
het enthousiasme van de beide trainsters De eerste vraag moest ik invullen, maar de datum dat ik hem heb gevolgd staat er niet bij. Nl. 27 en 28 november 2017
Dat je door middel van een actief programma zonder traditioneel 'lesgeven' mensen iets bij kunt brengen. En dat het dan enthousiast ontvangen wordt.
Bovenstaand antwoord: 8 en 9 mei 2017 (heb nu dus willekeurig antwoord gegeven) De manier waarop je eigenlijk met een leeg hoofd en zonder vooroordelen de trainer moet geven. Mensen zijn zo gewend om vooroordelen over mensen te hebben en dat is eigenlijk nergens voor nodig.
als eenmaal een ongezonde leefstijl is aangeleerd, dat dat heel moeilijk te veranderen is. Hoeveel beweegspellen je met kleine kinderen kunt doen Hoe je anderen kunt enthousiasmeren Kleine veranderingen met grote resultaten
de leuke oefeningen waarbij je via oefeningen de theorie gelijk wordt toegepast
Het enthousiasme van de groep, de lezing van Monique L'Hoir, de reden van de vele val-ongelukken, het denken in kleine stappen.
De actieve inhoud, de sympathieke trainster (Monique) en de positiviteit die eraf straalde
dat het heel actief was
Ik ben vorig jaar in maart op training geweest. Niet op 5/6 september, maar die optie was er niet. Erg leuk en inspirerend echter heel tijdrovend om de training zoals voorgesteld ook daadwerkelijk uit te zetten in de organisatie. Die kost vele malen meer dan vooraf aangegeven wordt. Dit maakt de bruikbaarheid in grotere organisaties discutabel.
Dat het veel was op twee dagen.
De energizers - leuke manieren van kennis over te brengen. Het ging wel heel snel - de informatie die je moet over brengen aan mijn team.
Dat er erg boeiende info verteld is in 5 dagdelen door inspirerende mensen, waardoor ik geen moment afgeleid was.
Diversiteit in presenteren
Dat het ontzettend leuk en inspirerend was!
Het interactieve gedeelte; mensen motiveren door informatie te verschaffen en handvatten geven en niet door een vingertje op te houden; de verschillende manieren van motiveren
Het interactieve en de verschillende manieren om je publiek gemotiveerd te houden bij de training.
Dat het heel belangrijk medewerker te betrekken bij beslissingen.
Een boeiende cursus, waarin we als deelnemers letterlijk en figuurlijk in beweging kwamen. Veel kennis werd op een luchtige, inspirerende, afwisselende manier aangeboden.
Effectiviteit en het praktische hoe het over te brengen hetgeen je wilt vertellen
De vele actieve werkvormen.
Leuke mede cursisten en actieve scholing
Kennismaking en zelf ervaren van de verschillende werkvormen die goed in te zetten zijn binnen onze organisatie.
De afwisselende werkvormen. Praktische tips over hoe je voor een groep staat.
De handvaten die we aangereikt kregen en de prikkelende energizers om deze cursus voor de deelnemers uitdagend en aantrekkelijk te maken.
De vele leuke gevarieerde werkvormen om mensen te activeren.
Een leuke leerzame cursus. Ook wel een eyeopener voor mezelf ;) Leuke groep, interessante informatie. En een leuke enthousiaste trainer!
Gezonde voeding en het bewegen met kinderen.
dat ik tijdens de trainingen gebruik moet maken van verschillende werkvormen om iedereen te prikkelen en bereiken
Erg enthousiaste trainers, leuke groep deelnemers, veel gedaan, veel gehoord maar door de diversiteit en activiteit blijft alles goed hangen.
De training was op 27 en 28 november! Interessante, interactieve training. Goed gegeven en verzorgd
Andere data dan hierboven: Cursus gevolgd 8-9 mei 2017 De variatie in de lesstof en de vorm van aanbieden. Leuk met de Energizers
Inhoudelijk: Dat jonge kinderen eigenlijk niks buiten de schijf zouden moeten eten. Proces: Dat het twee dagen boordevol informatie waren, zonder dat t to much leek. Echt op hele leuke manier gegeven
Aandacht voor de leefstijl van de medewerkers
Leuke interactieve manier hoe te trainen.
De interactieve 'doe' opdrachten. Erg leuk opgezet!
Dat ik meer etiketten moet lezen. Producten bevatten meer suiker en/of vet dan ik dacht.
Ik heb de pilot training gevolgd in maart 2016. Meest bijgebleven zijn de praktische vormen waarop je de gezonde leefstijl op een leuke manier over kunt brengen.
Hoe wij als Kinderopvang van grote betekenis kunnen zijn door een gezonde leefstijl te hanteren.
De conclusie n.a.v. de twee dagen is me het meest bij gebleven. Dit is dat we qua beweging al heel veel doen, wij hebben een grote buitenruimte en vele spellen deden wij al met onze kinderen. Op het gebied van voeding is er zeker winst te behalen als organisatie. Dit is me goed bij gebleven. Het spel van de schrijf van vijf, etc. Tevens is mij bij gebleven dat het intensieve dagen waren waarbij door middel van heel veel verschillende werkvormen wij heel veel informatie op hebben gedaan en eigen hebben gemaakt in twee dagen tijd. Het was echt een verrijking deze cursus.
Dat je met de meest simpele spelletjes/oefeningen kinderen aan het bewegen kan krijgen.
Dat ons huidige beleid pas kan worden gedragen als het hele team er achter staat.
Actief, informatief en enthousiast. Genoeg motivatie om er mee aan de slag te gaan.
Hoe leerzaam het was. Maar vooral niet saai
door doe opdrachten te geven meer bereikt wordt dan een theorieles
Interactie met elkaar, energizers, manier van lesgeven
Het enthousiasme en de verbondenheid in de groep. De hoeveelheid informatie die op een gestructureerde manier werd gebracht en overzichtelijk op de digitale omgeving staat
De manier van training geven en voor de groep durven staan. De gesprekken met andere trainers over hun voedingsbeleid.
Hoe belangrijk het is om gezonde gewoontes op een jonge leeftijd aan te leren.
de interactieve bewegingsspellen en informatie over voeding
De leuke werkvormen
De 100% inzet van alle deelnemers en de goed voorbereide en zeer gemotiveerde trainster.
De bewustwording over gezonde leefstijl. de leuke interactieve training en de goede sfeer.
Dat het heel informatief was maar toch ook heel erg gezellig.
leuke groep, veel ideeën gekregen. 2 leerzame dagen
Energizers belangrijk zijn voor de team spirit. Gezond eten: zoetstoffen wanneer je dit afwisselt dit geen kwaad kan. Een goede balans. Bewegen in de dagplanning gaan verwerken. gezonde kinderopvang niet alleen eten is.
Ik heb de training in 2016 gevolgd, dus bovenstaand antwoord klopt niet, maar ik moest wat invullen. Het onderdeel over de nieuwe schijf van 5 is mij het meest bijgebleven
Thema Leefstijl, groepsactiviteiten en energizers.
Het enthousiasme en de professionaliteit van het cursusaanbod.
Hoeveel onderzoek er wordt gedaan naar gezonde leefstijl.
Hoe je deze cursus af kan wisselen met actieve oefeningen/onderdelen met onderdelen waar je voor op je stoel moet blijven zitten. De afwisseling maakt het dynamisch.
(ik heb de extra trainingsdagen gevolgd op wo-do 27-28 juni. Deze keuzemogelijkheid was er niet). Het meest is mij bijgebleven hoe je collega's te motiveren door inzicht. Een nieuwe werkwijze is niet te realiseren door het op te leggen, maar door het samen te ontdekken.
Het waren hele volle dagen, maar door de actieve werkvormen verveelde het niet en lukte het om er de hele tijd met de aandacht bij te blijven. Trainingen worden op ons Kindercentrum vaak na een lange werkdag gegeven. Mensen zijn moe en hebben een korte spanningsboog. De wijze waarop de train-de-trainercursus werd gegeven is voor mij een inspiratiebron om de eigen trainingsavonden vorm te geven.
Bewustwording gezonde leefstijl
De spelvormen
De ontzettend leuke, actieve manier waarop de grote hoeveelheid kennis werd overgebracht. Mooie combinatie van interessante informatie en afwisselende en prikkelende werkvormen.
Hoe contact te houden met de cursisten.
is iedereen betrokken in beweging tijdens een activiteit met kleine stapjes vooruit
realistisch
de interactieve stijl van de cursus en de trainer
Gezonde voeding en wat we in de kinderopvang aan bij kunnen dragen
de schijf van vijf en alle werkvormen om het over te brengen aan het team en de enthousiaste groep en begeleidster.
De leuke en 'pakkende' opdrachten bij de verschillende onderwerpen. Ik werd heel enthousiast van de leuke informatieve dagen en mede door de opdrachten zelf uit te voeren bleef de aandacht er bij alle kandidaten goed bij. Ik had daarna veel zin om aan de slag te gaan binnen de eigen organisatie.
Dat het beleid het beste tot stand komt met medewerking van alle medewerkers van de opvangorganisatie.
De gezelligheid van de groep en de goede manier van informatie overbrengen
De verschillende sprekers.
Hoe ik mijn collega's actief en betrokken maak over voeding en bewegen. Tips en ideeën om deze uit te voeren in de kinderopvang en bso
Eigenlijk alles, ik vond het een heel boeiende en leerzame training.
De afwisseling in de cursus. De goede uitleg. En ook het echt zelf doen van trainingsmomenten.
Het actieve gedeelte, de energizers, de groepsopdrachten.
pragmatische training
Combinatie van gezonde voeding en bewegen
Dat is niet 1 specifiek onderdeel maar uit ieder deel van de cursus heb ik dingen kunnen halen die ik heb gebruikt in onze eigen organisatie.
de verdiepende modules
Dat draagvlak onder medewerkers het belangrijkste is
De interactie.
Hoeveel suikers er in bepaalde producten zitten. De oefening voor de grote groep staan.
De beweegactiviteiten die stuk voor stuk allemaal erg leerzaam en leuk waren en vol inspiratie!
Gezonde Leefwijze is meer dan goede voeding en beweging
Heel duidelijk, veel interactie, niet zitten, actieve houding, communiceren
De leuke manieren om de training te geven, de energizers
Alle interactieve werkvormen.
De energieke oefeningen en hoe je mensen kan motiveren.
veel interessante informatie, alle aspecten van een gezonde leefstijl en het belang ervan kwamen aan bod, prima prestentatie
Een training die dicht bij de deelnemers ligt, een training die je bij blijft door alle actieve oefeningen en die toch bewustwording geven.
de verschillende werkvormen en het belang van gezonde kinderopvang
Dat het een energieke, snelle, informatieve bijeenkomsten waren.
de inspiratie en gevarieerdheid in het trainingsaanbod
de praktische inzetbaarheid de aandacht voor traininersvaardigheden
Hoe belangrijk het is om gedragsverandering in kleine stapjes aan te bieden.
Interactieve training waarbij ik veel geleerd heb over verschillende stijlen van leren en training geven
De training zelf. Het doen en de effecten van het in beweging zijn. Maar ook de sprekers; het voedingscentrum/ Astrid Postma en monique l'hoir.
als wij moe waren en een dipje hadden, de bewegen momenten. Ik heb meteen wasknijpers gekocht!!
De verschillende werkvormen die er werden gedaan vond ik erg inspirerend
Om het meeste te bereiken bij deelnemers van een training, is het handig om ze zelf aan het werk te zetten - daarmee zet je ze aan tot denken en dat beklijft het beste.
De leuke spelletjes
de dynamische werkvormen
de afwisselende werkvormen
Veel actieve momenten, zodat je eigenlijk voortdurend alert en betrokken bent
Hoe goed het is bewust te zijn van je eigen visie.
het enthousiasme van de deelnemers, leuke groep de hoeveelheid informatie kundige trainster
Het enthousiasme en de manier van trainen
Afwisseling praktijk en theorie Sprekers
het zelf actief bezig zijn, nog meer bewust worden van mijn eigen rol
Vooral dat een gezonde kinderopvang niet alleen te maken heeft met voeding maar met zoveel meer. Ik vond het erg prettig dat er tijdens de cursus gebruik gemaakt werd van energizers, deze gebruiken wij nu ook in vergaderingen en ouderavonden. De cursus werd op een hele enthousiaste manier gegeven waardoor je ook constant aandacht had voor het onderwerp. Doordat we om beurten moesten presenteren leefde de hele cursus ook enorm tussen de deelnemers.
Het enthousiasme van de trainer en de energie die de training gaf om er in de eigen organisatie mee aan de slag te gaan.
De vele leuke opdrachten en het vele bewegen daarbij!
de 2 hele gezellige dagen, met heel veel verschillende ideeën omtrent beweging en gezonde kinderopvang. Vooral de avond bijeenkomst van Monique is mij erg bijgebleven!
De ontzettend leuke praktische voorbeelden (energizers) die ook met kinderen uitvoerbaar zijn. Kennis over gezonde leefstijl / voeding.
De leuke afwisseling in de training tussen theorie en praktijk
Alle verschillende werkvormen! Het was zo fijn om op deze manier iedereen betrokken te houden bij de stof.
bewustwording, verschillende toepassingen, bij jezelf en de visie van de organisatie blijven. start bij het beging, niet alles tegelijk willen oppakken.
Met een opgefriste visie weer kijken naar hoe je de gezonde kinderopvang kan inzetten
Enorm veel inspiratie: vooral door doen, door bewegen en bezig zijn. Veel informatie door zelf te ervaren...
De energizers en de positiviteit
De gezonde voeding.
De beperkte hoeveelheid die baby's maar hoeve te eten aan vast voedsel. Het enthousiasme van de trainers.
Veel beweging integreren in de training.
samen doen, beweging, leerbaarheid met gastouders
Dat jonge kinderen vooral voedingsstoffen nodig hebben om te groeien en zich te kunnen ontwikkelen, maar dat we toch vaak vullen dan voeden.
de tip: met eenvoudige spelletjes aandacht winnen/ aandacht erbij blijven houden
Leuke activiteiten
Dat het twee lange dagen die makkelijk vol te houden waren door het leuke en actieve karakter. Destijds veel inspiratie opgedaan.
De energieke en actieve manier waarop de cursus werd gepresenteerd en werd gebracht.
Dat ik ontzettend veel geleerd heb in hele korte tijd, daar verbaas ik me over.
Hoe je lange trainingen interactief kan houden waardoor de kennis ook binnenkomt.
De prettige veilige sfeer en de gevarieerde en vooral actieve werkvormen
De schijf van vijf en de beweegactiviteiten. Vooral wat er allem aal wel n iet.mag binnen de gezomde kinderopvang.
Wij zijn al goed bezig maar kunnen ook nog heel veel veranderen. Zeker op het gebied van bewegen.
Voeding en bewegen
Interactief en erg leerzaam!
Informatie over gezonde voeding en activiteiten aanbod in beweging.
leuke energieke leerzame cursus, met leuke activiteiten
De actieve training, met veel tips en trucs
De leuke, actieve werkvormen.
de vele werkvormen
Een hele andere manier van leren; actieve houding van de trainers en van de cursisten, positieve en inspirerende begeleiding, gezonde eet- en drinkmomenten. Mede door het verblijf in het hotel voelde het als een korte vakantie waarna ik geïnspireerd weer aan het werk ging.
Het afwisselende programma en het aanstekelijke enthousiasme van de trainster. De verschillende (actieve)werkvormen werkten heel inspirerend!
presentatie Pharos
Informatie delen via activiteiten/betrokkenheid, zonder dat er alleen geluisterd hoeft te worden.
Fijne groep en erg leuke interactieve training.
heel veel interactie, weinig zitten veel bewegen. veel voorbeelden spreken aan.
Dat de training gekenmerkt wordt door: -Inhoudelijk veel te bieden heeft; -Praktijkgericht is; -Een actieve werkwijze kent; -Verband houdt met de pedagogische basisdoelen; - Zeer informatief is; - Een preventieve werking heeft; -Ik er met veel plezier aan heb deelgenomen!
De gezellige ongedwongen sfeer van de twee cursus dagen
De inspirerende voorbeelden, het enthousiasmeren en tips voor het trainen.
De oefeningengen dat je op een heel makkelijke manier kinderen aan het bewegen kunt krijgen.
De verschillende werkvormen
De leuke manier van training geven.
Trainingsdatum staat er niet tussen. Maar ik moest er 1 aanklikken Maart 2016! Is het dan wel handig om te komen? Wanneer heeft deze groep intervisie?
Ontspannen sfeer en inhoudelijk goede informatie om mee aan het werk te gaan.
Dat je op verschillende manieren toch een verandering binnen de organisatie kunt doen, qua voeding. Verschillende activiteiten die je kunt toepassen tijdens de cursus, zodat het niet te saai wordt voor de cursisten.
Verdiepende module voeding en verdiepende module gewicht
Nieuwe inzichten gekregen over voeding.
de leuke actieve spelletjes
de leuke manier van het introduceren van een onderwerp waar het over wilt hebben, energizers en het combineren van actief met theorie
Hoe je op verschillende manieren een training voor iedereen leuk kunt geven. Hele leuke en bruikbare tips.
de verschillende werksoorten. ze waren zo divers en lekker actuef.
Dat gezonde leefstijl veel aspecten omvat, Dat je meer bereikt met positief benaderen van pm' ers, het interactieve aspect van de training
Interactieve manier van trainen
de afspraak die ik heb gemaakt om mer fruit te eten en een stukje bewust wording. ook dat laag geletterdheid een rol speelt, had ik niet verwacht. vond het niet zo leuk dat de mevr die over overgewicht kwam vertellen mij als voorbeeld wilde nemen. (niet NL achtergrond en overgewicht) vond de aanname niet prettig en verstoorde de positieve inval die de rest van de cursus had.
De praktijkvoorbeelden en tips van elkaar
Positieve interactie met de trainers
Veel momenten met divers aanbod van groepsoefeningen.
Dat je met kleine aanpassingen en zelf het goede voorbeeld geven al veel kunt bereiken.
Ik had de cursus gezonde kinderopvang al gedaan dus was veel herhaling om nu de train de trainercursus te volgen
Vooral hoe je in beweging een fantastische training kunt geven.
De inspirerende werkvormen
gezonde voeding
Super interactief en inspirerend oefeningen
De schijf van 5 en dat beweging belangrijk is voor kinderen
Een cursus geven met actieve opdrachten
Dat je op een leuke manier, door middel van bijvoorbeeld spelletjes en opdrachten toch belangrijke informatie kan overbrengen naar je collega's, ouders en kinderen.
Veel over voeding en beweging binnen de opvang
De fijne sfeer, veel informatie die op en leuke manier geheven werd
De werkvormen met veel beweging.
20-21 mei 2019 train-de-trainercursus gevolgd. Hoeveel leuke activiteiten er te bedenken zijn met weinig/goedkoop materiaal.
Dat gezonde voeding niet moeilijk hoeft te zijn
Leuke activiteiten , spellen die je bewuster maken met betrekking gezonde voeding, bewegen.
Ik heb 17 en 18 juni 2019 de training gevolgd. Het meest bijgebleven zijn de vele werkvormen om met teams aan de slag te gaan.
Interessant om van andere organisaties te horen hoe er mee wordt omgegaan en wat hun plannen zijn.
met name de vele werkvormen en dat ik liever meer theorie had mee gekregen
hoe belangrijk het is om in de kov te werken aan gezond leven en eten.
De manier waarop je de cursus kunt geven, hoe je er voor zorgt dat iedereen actief me blijft doen
De vele werkvormen die je kunt gebruiken en alle variaties die daarop te bedenken zijn.
Cursus gevolgd 8-9 april 2019, datum staat niet in bovenstaand lijstje. Boeiende cursus met veel interactieve werkvormen die goed in de praktijk zijn te brengen.
De oefeningen om opdrachten ook bewegend te doen. Zodat je dingen niet alleen pratend bespreekt.
Mei 2019 Het viel me op dat iedereen gemotiveerd was.
Ik heb de train de trainer 18 en 19 februari 2019 gevolgd. Wat me het meest is bijgebleven is de inspiratie die het me gaf om aan de slag te gaan. Dat andere organisaties al best wel ver waren met dingen ontwikkelen. Hoe zij dat deden en wat zij hebben gedaan vond ik erg inspirerend om te horen. Verder vond ik de spellen en interactieve werkvormen erg leuk en merkte ik dat met gelijkgestemden zo'n training volgen zorgde voor een echt groepsgevoel.
Informatie uitwisseling deelnemers
Het is al even geleden dat ik de training heb gevolgd maar wat mij het meest aansprak is de veelzijdigheid waarmee je met het onderwerp gezonde kinderopvang aan de slag kan. We zijn enorm geïnspireerd op die dag. Zorgen voor jezelf blijft voor mij een aandachtspunt.
Risicovol spelen en hoe je de ouders daar bij kunt betrekken. Brainstormen met de andere cursisten. gezonde voeding.
Open vraag. respondenten in totaal.

Is jouw deelname aan de train-de-trainercursus meegedeeld aan collega’s, MT en/of ouders?

Meerdere antwoorden mogelijk. 274 respondenten in totaal.

Heb je de basismodule van de scholing Een Gezonde Start aan je collega's gegeven?

Meerdere antwoorden mogelijk. 274 respondenten in totaal.

Kun je toelichten waarom je de basismodule (nog) niet gegeven hebt?

Deze staat gepland voor 14-9 en 13-10 omdat we al deuk waren met andere cursussen en verhuizing van het bedrijf
Ik ben beleidsmedewerker voor een organisatie van bijna 600 medewerkers. Wij willen de training aan gaan bieden en geïnteresseerden kunnen zich dan inschrijven. het MT heeft echter besloten gezien de vele activiteiten dat men hiermee in januari wil gaan starten.
Wij zijn binnen de organisatie bezig met het maken van een plan, hoe wij dit willen vormgeven in ons beleid. Het pedagogisch beleid willen wij ook betrekken bij de cursus. Wij zijn wel al gestart met het aanbieden van gezonde voeding, omdat wij merken dat hier snel verbetering op nodig was.
omdat wij de laatste groep waren die getraind werden en dat vlak voor de grote vakantie was. Hele drukke onrustige tijd om een training te plannen.
Medewerkers volgen nu verschillende scholingen ivm nieuwe wet ikk. Ik wil medewerkers niet overrompelen met te veel scholingen en daarnaast wil ik dat mensen zich volledig op dit onderwerp kunnen richten
Ziekenhuisopname/ landurige ziekte management. Vertrek 2 collega's/sollicitatie procedure
er is een onrustige tijd op het ogenblik binnen de dagverblijven. De organisatie is grotendeels bezig personeel te scholen om zodoende te voldoen aan de eisen die vanaf 1 januari 2018 gelden. Voor nu is afgesproken dat de trainingen in 2018 gegeven zullen worden om zodoende de PM-ers niet te overspoelen met cursussen en bijeenkomst. Voor nu richt men de pijlen op de taal eis en het gecertificeerd raken van alle medewerkers op VVE gebied. Dit brengt onrust met zich mee, voor sommige medewerkers moet een andere werkplek binnen de organisatie gevonden worden. management heeft besloten de trainingen later aan te bieden.
Er lopen nog teveel trainingen en bijscholingen.
We zitten midden in een transitie. Ontslag directeur. Werving nieuwe collega's. En door de verloven van iedereen.
Aan het begin van dit jaar zijn we gefuseerd met het peuterwerk en op het moment loopt er wederom een nieuwe fusie. Hierdoor moeten we steeds onze taken bijstellen, prioriteiten aanpassen e.d.
Medio juni training gevolgd. Besloten de training aan gastouders te gaan geven, na de zomervakantie. Datum geprikt voor 9 sept., door te veel afmeldingen besloten de training op te schorten.
De scholingsplanning voor dit jaar voor de medewerkers zit vol met trainingen en scholing. Het moet behapbaar blijven. Deze module komt in het voorjaar 2018 aan bod.
ik heb de eerste bijeenkomst gepland op 27 september. dit omdat alles eerst nog besproken moest worden met mijn leidingevende, de regiomanager e.d.
Directe collega's zijn er maar 2. Moet eerst zelf de stof nog eens goed doornemen. Wel verteld over de dag.
We hebben onderdelen mbt tot bewegen uit de training gehaald en zelf hiermee een workshop samengesteld die we hebben aangeboden aan onze gastouders.
Wij zijn op dit moment nog bezig met een andere cursus (TINK-Taal en Interactievaardigheden). Dit duurt nog tot januari 2018. Hierna gaan we aan de slag met de scholing Een Gezonde Start.
vakantie periode voorbereiding wet IKK collega ander kdv gaat 'hem 'ook volgen ( gezamenlijke implementatie)
De andere vestigingen gaan dit jaar de cursus nog volgen. En als zij deze gevolgd hebben, dan komen we met z'n 3en bijeen om te kijken hoe we dit het beste kunnen toepassen binnen ons bedrijf.
Vanwege de werkzaamheden rondom de uitbreiding van ons kinderdagverblijf.
Wij hebben dit in verband met vakanties en het vele werk ingepland voor na de zomervakanties. De eerste training geven mijn collega (Esra) en ik donderdag 5 oktober 2017
Gezien de voorbereiding en de vakanties die vlak na de scholing plaats hebben gevonden, hebben we een studiedag gekozen om deze basismodule te geven en deze gaat 29 september plaatsvinden.
momenteel past het niet binnen de planning en moeten we nog kijken hoe we verder gaan met het uitdragen van nieuwe info betreffende ons voedingsbeleid. Heel veel info is eerder al gegeven (3 en 1 jaar geleden bij de introductie van ons beleid voeding en bewegen)
Helaas hebben wij hier geen tijd voor gehad. teveel op de planning gehad wat eerst uitgewerkt moest worden. in 2018 willen wij dit goed oppakken.
Op zaterdag 7 oktober is onze jaarlijkse gastouderdag. Deze is altijd de 1e zaterdag van oktober. De gehele dag staat in het teken van gezonde voeding en beweging. Er zijn 24 aanmeldingen, waarvan 4 ouders.
Het was redelijk dicht op de zomervakantie. Dus het organiseren was lastig. Ook is mijn vaste collega al vanaf februari ziek. Dus al het werk komt op mij neer. Dat betekent dat er weinig ruimte is om andere zaken te doen dan het 'normale' werk. Ook is het hierdoor met mij een poos niet zo goed gegaan. Nu ben ik bezig met de voorbereiding van de training voor collega's.
Nog niet aan toegekomen
Nog geen mogelijkheid voor gehad ivm de zomervakanties. In november ga ik beginnen!
Er loopt nu de tinq training en de training oog voor interactie. Colegas geven aan dat dit al heel veel vraagt van hen. Ik heb niet het idee dat de gezonde start een goede uitwerking heeft als ik deze ertussen prop
We zijn eerst bezig met beleid aanpassen en implementeren bij bestuur directie ouderraad en gemeente en jogg en scholen er. om een breed draagvlak te creëren. En als dat staat gaan we het overbrengen op de werkvloer.
kort na de cursus ging ik op vakantie, daarna op de groep werken ivm de vakantietijd die is aangebroken, daarna ik 4 weken op vakantie en dan zijn we bij vandaag.
De directie wil eerst het voedingsbeleid aanpassen en daarna mogen wij pas de cursus aan onze collega's geven.
Die staat in de planning voor 8 november, we hebben veel bijscholingsactiviteiten gehad de laatste tijd
Op woensdag 8 november gaan wij de training geven. Eerder hebben wij, door andere activiteiten, nog niet de mogelijkheid gehad om de training te geven.
Ik heb belangrijke stukken uit de basismodules gegeven. Ik heb in vergaderingen aandacht besteed aan de onderwerpen die voor onze organisatie van belang zijn.
Wegens ziekte en nu de invoering van de IKK
Voor de zomervakantie was hier geen tijd meer voor. Inmiddels zijn er meerdere locaties die graag aan de slag willen als pilotlocatie. Dit gaat wel in overleg met de planning van de basisschool, omdat er dan als geheel IKC aan Gezonde Kinderopvang en Gezonde School gewerkt gaat worden! Dat is heel positief, maar daardoor duurt het iets langer voor we van start kunnen gaan. De opdracht naar de locaties is, dat zij in overleg met school en ouders eerst bepalen welke thema's als eerste opgepakt gaan worden, ook omdat betrokkenheid en enthousiasme van binnen uit de locatie moet komen en niet van bovenaf ingezet moet worden. We hopen nog voor het einde van dit jaar van start te gaan met in ieder geval 1 locatie. Binnen enkele weken krijg ik een terugkoppeling van de locaties. Ik heb besloten eerst de pilots te draaien en vervolgens stichtingbreed te kijken naar beleidsontwikkeling op dit gebied.
Omdat we het afgelopen jaar vooral gefocust zijn op de nieuwe wet en hoe we die pedagogisch gezien gaan implementeren. Het heeft ook zeker meegespeeld dat wij al ver zijn en bv al een voedingsbeleid hebben waardoor de nieuwe wet eerste prioriteit had.
Het was lastig om een geschikte datum te vinden ivm vakanties van collega's. Week na de intervisiedag staat de basismodule gepland.
Deze staat voor zaterdag 14 oktober gepland. Ivm vakantie periode lukte het niet om dit eerder in te plannen.
WE GEVEN 13 -12 ONZE EERSTE BIJEENKOMST
We zijn met 2 collega's. Mijn collega heeft de training eerder gedaan en inmiddels de eerste traning aan medewerkers gegeven. Ik zelf start met de eerste training 1 november a.s.
nog geen uren voor gekregen.
Samen met het team het voedingsbeleid opgesteld en ouders proberen enthousiast te maken d.m.v. een ouderinformatieavond te geven i.s.m. de GGD. Maar zit nu met een burn-out, kan me dus niet meer concentreren, kan het werk niet goed meer overzien en ga zo maar door. Wel kan ik aangeven zodra ik weer kan ik zeker aan de slag ga met de 2 bijeenkomsten.
Wij hebben in september het thema voeding en beweging waarbij we eerst de medewerkers voorzien van de vergaarde kennis en ervaring en daarna ouders en kinderen meenemen in deze stappen.
zit sinds een maand in het opleidingsplan de eerste vind door drukte vlak voor of na de zomer plaats
baas wil geen tijd hierin investeren, kost te veel
op dit moment kampen wij met een personeelstekort waardoor iedereen werkt van zes tot zes.
Omdat dit niet van toepassing in ons kinderdagverblijf. Wij zijn al helemaal gericht op gezonde voeding, veel bewegen en buiten slapen.
Zoals ook bij de eerste vraag aangegeven. Het inzetten van de training kost vele malen meer dan aangegeven wordt bij inschrijving. Iedere deelnemer moet gewoon zijn werkuren betaald worden. Dat kost vooralsnog veel te veel.
We waren binnen de organisatie nog bezig met OVI-trainingen. De Gezonde Start geven we eind mei en begin juni
Ik heb twee introducties gegeven op Een Gezonde Start, op twee deskundigheidsbevorderingen (pedagogisch inhoudelijke vergaderingen). De eerste volledige bijeenkomst houdt ik op onze studiedag op 11 mei aanstaande.
De prioriteit ligt op dit moment op de invoering van de Wet IKK. Dit brengt veel veranderingen met zich mee , zowel intern als extern.
We hebben ons eerst gericht op de invoering van de harmonisatie voor onze peuterspeelzaal. In de a.s. meivakantie ga ik de cursus geven.
We zitten op dit moment in een 'overgangssituatie' w.b. organisatiestructuur met clustermanagers en teamleiders. M.i.v. 1 april j.l. zijn er nieuwe teamleiders gestart. Met de nieuwe teamleiders gaan we nu de bijeenkomsten op locaties met teams plannen en uitvoeren. In februari hebben we wel een organisatiebrede avond voor personeel georganiseerd over Voeding, waar Monique L'Hoir een lezing heeft gehouden. Dit was de 'opwarmer' voor de veranderingen die we gaan invoeren. Er is een werkgroep Voeding en Beweging opgericht, die o.a. een nieuw voedingsbeleid gaat opstellen. In de werkgroep zitten ook de deelnemers aan de cursus Gezonde Start. Na dit beleid gaan we 'de boer op', dus langs de teams om met hen in gesprek te gaan over het thema.
Wisselingen binnen de organisatie waardoor het wat langer is blijven liggen.
In verband met overname , nieuwe leiding gevende Wel tijdens een studiedag een beknopte uitwerking van alle 3 de modules gegeven met aan sluitend nog stukje voeding
Binnen onze organisatie waren eerst nog andere projecten die afgerond moesten worden. Op de planning staat om de scholing gezonde start in mei te gaan geven.
Onze jaarplanning hebben we door omstandigheden moeten wijzigen. Hij staat nu gepland voor 2019.
Geen tijd/mogelijkheid gekregen vanuit organisatie.
wij zijn een grote organisatie en moeten het goed neerzetten. Er is nu een nieuwe voedingsbeleid en die wordt per 1 september geïmplementeerd. Voor 1 september worden de trainingen gegeve nop verschillende locaties om te zorgen dat alles in elkaar vlooit
We zijn een kleine dagopvang met weinig personeel. Het is helaas de tijd die het nog niet heeft toegelaten de bijeenkomsten te gaan geven. Ook is er wisseling in collega's geweest waardoor we bewust gewacht hebben.
Ik heb op doktersadvies een paar stappen terug moeten doen. Als leidinggevende ben ik bezig taken over te dragen aan collega's. Doordat zij dingen van mij overnemen ontstaat er voor mij weer ruimte om onder andere de training te geven.
Managers wilden eerst een achterliggend plan voor de borging. Dit is nu klaar.
Planning was eerste kwartaal 2018, echter door deskundigheidsbevordering en studiedag (in kader wet IKK) hebben deze overleggen/cursussen voorrang gekregen. Afspraak met MT is om dit uiterlijk eind mei plaats te laten vinden.
Wij werken al volgens de richtlijnen die de basismodule aangeeft
Wij hadden nog geen voedingsbeleid. Hier ben ik de afgelopen maanden druk mee bezig (is ook weerstand). Het nieuwe beleid is bijna klaar. In september ga ik starten met het trainen van mijn collega's.
Door de groei van ons KDV, priveomstandigheden is het helaas nog niet gelukt
Door ziekte en reorganisatie is het even op de langere baan geschoven. De cursus staat nu ingepland vanaf 4 oktober 2018.
Tijdgebrek
We hebben wel breed met een werkgroep besproken wat de bedoeling is. Ouders zijn bevraagt en er is onderzoek gedaan naar wat we binnen de organisatie willen aanpassen.
De scholing Gezonde Start ga ik binnen onze organisatie eind januari starten. Wel heb ik twee workshops gegeven over bewegen met kinderen
Schooljaar 2017/2018 stond bol van verschillende scholingen ivm wetgeving waardoor we ervoor gekozen hebben te wachten.
Er is op dit moment binnen onze organisatie een inhaalslag trainingen aan de gang ohgv IKK, Veiligheid en pedagogische doelen. Deze moeten voor 2019 gevolgd zijn. Hierna komt ruimte in ieders agenda voor deze training.
vakantieperiode kwam eraan en veel wisselingen van personeel
Dit nog niet in de financiële planning beraamt was bij onze stichting. Het volgende jaar 2019 willen ze dit meenemen. Ook kan ik geen pm-ers toevoegen, omdat mijn collega de cursus eerder gedaan heeft en mij heeft toegevoegd als medewerker. Dus ik denk dat we de hele stichting onder haar beheer doen. Omdat we de cursus nog niet konden geven heb ik dit nog niet verder overwogen of dit de juiste keuze zou zijn.
Bijeenkomsten 1,2 en 3 worden zaterdag 20 oktober gegeven. De locatie was niet beschikbaar, je moet ver van tevoren reserveren. Gastouders zijn moeilijk bij elkaar te krijgen voor één dezelfde datum. De wens was om na de zomervakantie de bijeenkomsten te doen.
Dit heeft met de financiën te maken, het staat voor volgend jaar op de agenda.
Omdat we kort na deze training een eigen pand hebben gekocht voor onze kinderopvang. na maanden verbouwen zijn we zojuist verhuisd en maken daardoor een enorme groei mee. De training staat op de planning voor begin 2019. Omdat we verwachten dat ons team dan stabiliseert en gewend is aan de nieuwe omgeving.
Mijn collega met wie ik samen de cursus heb gevolgd heeft hem gegeven.
Helaas achteraf geen goedkeuring van de directie om de cursus in zijn geheel uit te voeren. Wij houden jaarlijks de 'week van de Pedagogiek' (afgelopen september) en dit jaar stond wél het thema 'Gezonde kinderopvang' centraal. Wij zijn dus zelf binnen de organisatie wel aan de slag gegaan met het thema en dus bezig met het gezonder maken van organisatie en ik heb met twee andere collega's een avond (3,5 uur) mogen invullen om een 'workshop' over dit thema te geven aan collega's. Heel leuk, helaas alleen (nog) niet met behulp van de cursus Een Gezonde Start.
Wij hebben in 2018 de harmonisatie peuterspeelzaal/peuteropvang doorgemaakt. Daarnaast is er een nieuwe locatie voor onze kinderopvang gebouwd (daar hebben wij vooral met buitenspelen overlast van gehad) en zijn wij eind juli verhuisd. Sinds oktober zijn wij een kinderopvang geworden met allerlei veranderingen/aanpassingen in de organisatie van de groepen. Daarnaast hebben we een aanvraag lopen om een bso te starten en heeft een kleine peuteropvang gevraagd of onze organisatie die van hun wil overnemen. Onze medewerkers hebben de cursus OOG voor interactie gevolgd en de basismodule van de meldcode voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Zelf heb ik de cursus voor aandachtsfunctionaris gevolgd. Al met al een zeer intensief jaar! We passen ons beleid voor gezondheid, voeding en bewegen al vanaf 2017 toe en stellen dit steeds in overleg met elkaar bij.
We zijn naast de scholing Een gezonde start ook bezig met 2 andere scholingen waardoor de tijd mist om hiermee aan de slag te gaan.
We zijn een kleine organisatie en zijn bezig om eerst de gezondheidscoach te implementeren in de organisatie.
Ik had samen met mijn collega de bijeenkomsten gepland in oktober, november. Door allerlei cursussen die er tussen kwamen voor de pedagogisch medewerkers hebben we de eerste bijeenkomt in januari gepland. Alles is voorbereid inclusief materiaal.
Geen prioriteit vanuit management, lastig op de agenda te krijgen
Wij hadden nog geen voedingsbeleid. Ons voedingsbeleid gaat per 1 december a.s. in. Ik ben bijna een jaar bezig geweest om dit op de rails te krijgen. Hele kritische ouderraden en ook wel een compromis vanwege onze eigen visie.
Er is nog geen ruimte/tijd voor geweest. De organisatie is volop in beweging , sinds januari zijn drie organisaties samengegaan en door de harmonisatie was er heel veel te doen.
Ik ben niet fit genoeg. Mijn collega heeft hem gegeven.
Gezien de switch van een andere functie hebben wij het uitgesteld tot in 2019
Te veel scholingsbijeenkomsten voor medewerkers. De training ga ik geven in dezelfde week als de terug kom dag
Dit wordt volgend jaar meegenomen in de trainingen die mijn organisatie organiseert. Ik zal hier dan ook begin volgend jaar mee beginnen.
Ik zou de training in oktober geven, maar doordat er op betreffende locatie meerdere trainingen lopen, zijn de bijeenkomsten verzet naar januari 2019.
het paste nog niet in de planning.
ik heb delen uit verschillende modulen gepakt om ons beweegbeleid op te zetten.
ik heb andere prioriteiten gesteld. Wegens 2 vacatures op een team van 8 heb ik mijn tijd moeten verdelen tussen operationele werkzaamheden en managementtaken. Wegens krapte op de arbeidsmarkt zijn de vacatures pas na de zomer ingevuld. Op dit moment ben ik bezig met nieuwe teamsamenstelling (de juiste persoon in het juiste team). Ik verwacht medio januari 2019 de organisatie weer op de rit te hebben en medio maart 2019 een op elkaar ingespeeld team. Dan is er ruimte voor scholing.
omdat er momenteel veel scholing plaatsvindt en het dan teveel wordt voor medewerkers. Ook zijn er veel wisselingen van clustermanagers en directie geweest en moet de organisatie eerst even tot rust komen. De training staat later dit jaar op de planning.
Met collega's tijdens team vergadering al besproken , die is geagendeerd maar nog niet officieel gegeven.
Omdat we de laatste tijd veel andere trainingen hebben gegeven, waaronder de implementatie van ons nieuwe voedingsbeleid en medewerkers niet willen overvragen hebben we deze nog even uitgesteld.
We zijn druk bezig om Een Gezonde start op een goede, gedragen wijze in te voeren in de organisatie. Dat maakte dat ik moest wachten op een aantal collega's. Er ligt nu een plan voor invoering.
ja, door harmonisatie ed. kon er niet meer input bij in de meeste groepen.
staan ingepland in de maand april
deze staan gepland in april 2019 er waren veel andere scholingsbijeenkomsten voor de groepsleiding
Tijdens de cursus heb ik afgesproken dat ik de bijeenkomsten samen met een collega zou gaan doen. Doordat hij de scholing pas sinds korte periode heeft afgerond zijn er nog geen bijeenkomsten geweest. Deze staan wel gepland, wij starten in de maand april.
Met de regiomanagers 2 bijeenkomsten (leefstijl) gepland eind maart. Door miscommunicatie was er enigszins weerstand bij de clustermanagers. 12 maart een presentatie gegeven voor het management: de geplande bijeenkomsten van 25 (DO) en 28 maart (BSO) gaan door!
Binnen onze organisatie is daar nog geen tijd voor geweest
Mijn collega (van de andere locatie) gaat de train-de-trainer-cursus 8 en 9 april volgen. Wij gaan hier daarna mee aan de slag, samen! Zodat we op beide locaties één lijn kunnen trekken. Ik heb wel al alles voorbereid en klaar liggen, zodat wij hier straks mee aan de slag kunnen gaan!
Het staat nu gepland voor oktober 2019. Er zijn ondertussen meer collega's geschoold. Daarnaast zijn we een intensieve samenwerking aangegaan met een collega kinderopvang. Dit vergt veel focus op de huidige ontwikkelingen, verdieping volgt nu.
Binnen onze organisatie zijn we met een werkgroep gestart. Begin 2018. In deze werkgroep zitten van alle locaties collega's zodat we een breed draagvlak hebben. We zijn nu heel erg bezig met voeding. op 22 maart ga ik alle acpecten van voeding in een training wegzetten, te starten met het deel gezonde leefstijl. Na deze training ga ik dit in alle teams doorzetten. Eind van het jaar willen we dan het voedingsbeleid oppakken en dan in 2020 met bewegen aan de slag. Zo pakken we wel alle onderdelen. De instaptoets laat ik wel alle collega's maken om zo te zien waar iedereen al van op de hoogte is en waar nog knelpunten liggen.
deze hebben we gepland voor in het najaar, omdat er al veel veranderingen op het moment plaats vinden
We hebben gekozen om eerst een studiedag voor alle medewerkers te organiseren met als thema gezonde kinderopvang. Deze vindt plaats op 23 maart.
Veel personele veranderingen/bezettingsproblemen en veel langdurig zieken. Ook is het management wel geïnformeerd, maar niet voldoende. Ik mis nog draagvlak en wil daar eerst aan werken. Momenteel zijn wij binnen onze locaties vooral inhoudelijk het VVE overal goed aan het neerzetten: dit vraagt veel van de ped. medewerkers. vermoedelijke start van Gezonde Start zal rond mei 2019 liggen op 2 locaties.
We starten dit na de zomervakantie op, werken samen met andere Stichting. De eerste overleggen hebben plaats gevonden en de data voor de bijeenkomsten zijn vast gesteld.
Ik heb er nog niet genoeg tijd voor gehad en gemaakt. Wel ben ik begonnen met het veranderen van ons eet beleid.
Ik wacht telkens lang op een reactie van mijn leidinggevende over bijvoorbeeld hoeveel uur ik mag besteden aan de voorbereiding en totdat ik eindelijk in het teamoverleg wat mag vertellen over de cursus. Vanuit mijn leidinggevende duurt het dus lang voordat er iets komt. Ik wil eerst weten hoeveel uur ik krijg voor de voorbereiding en dergelijken, voordat ik iets ga doen.
Na het volgen van de cursus zijn er veel ontwikkelingen geweest binnen mijn locatie, waardoor het geven van de training eerst is uitgesteld.
scholingsprogramma van medewerkers is vol; planning voor dit jaar wordt gemaakt
Door overname van het bedrijf en langzame communicatie
Drukke tijden wat betreft de nieuwe regelingen. Nieuwe collega's en collega's met verlof. Ook kijken hoe wij dit vorm gaan geven aangezien wij maar een klein team hebben.
Wij zijn aan het reorganiseren. De basismodule staat in Oktober '19 op de planning.
Het najaar was vol met implementatie van IKK maatregelen. De planning van trainingen en aanpassing in beleid is deze maand gestart waarbinnen de training zijn plek zal krijgen in 2019.
staat gepland voor het najaar 2019
Ik ben net gestart bij dit bedrijf als pedagogisch coach, dus de focus heeft vooral gelegen op het bezoeken van locaties en kennismaking met het personeel. Daarnaast heeft het personeel de afgelopen maanden al veel verplichte trainingen gehad; we vinden het belangrijk dat er echt tijd is voor deze bijeenkomsten, zodat we mensen kunnen enthousiasmeren
nog zoekende of een bijeenkomst van meerwaarde is en welk onderwerp. in onze gemeente is al veel aandacht voor gezonde leefstijl en van belang om aan te sluiten op de behoefte
Ik ben geswitcht van werkgever, maar wel binnen de kinderopvang gebleven.
Staat nog op de planning.
Wij hebben het programma op een andere manier geïntegreerd in onze werkwijze en voegen steeds iets toe aan ons teamoverleg maar dus niet per module.
Ik ben een adviseur Gezondheidsbevordering van de GGD die vanuit een project de KO organisaties begeleid. Ik geef de training dus niet zelf, maar ben betrokken bij de geschoolde organisaties.
Tijdsgebrek, door alle wijzigingen etc. in de kinderopvang hebben we daar nog geen ruimte voor gehad.
Ik heb vanuit de GGD de cursus gevolgd om ondersteunend te zijn voor de kinderopvangorganisaties in Zaandam
Ik ben in de tussentijd veranderd van werkgever. Ik werk nu samen met een collega die de cursus ook gedaan heeft. Wij zijn wel begonnen met het veranderen van voeding binnen de organisatie en we hebben aan onze collega's laten zien wat wij zoal geleerd hebben die dag. Ook willen wij nog wel een ouderavond organiseren.
De scholing een gezonde start ben ik begonnen omdat ik voor het gastouderbureau waar ik bij aangesloten ben het voedingsbeleid/beweegbeleid zou gaan realiseren voor een nieuw te openen kinderdagverblijf. Deze is 1 maart j.l. geopend en wij zijn nu met elkaar aan het brainstormen hoe dit voedingsbeleid/beweegbeleid er uit komt te zien en hoe wij zowel de pedagogisch medewerkers als de ouders hierin gaan betrekken en gaan trainen/coachen/informeren.
Teveel cursussen ingepland voor het team
Moet intern nog geregeld worden.
Ik ben eerst gestart met het aanpassen van het gezonde voedingsbeleid en het geven van een ouderavond middels een film en info aan ouders en heb ik mijn collega's hierin meegenomen.
Ik ga in juni starten met de eerste training. Wij krijgen eind 2019 een nieuw pand en gaan de training hieraan linken.
Toen de trainingen bij ons op de rol stonden gebeurde het ongeluk met de Stint. Dit maakte dat alles even anders werd.
Andere prioriteiten binnen organisatie : start training wordt juni 2019
Ik vraag me af hoe andere dit gedaan hebben. Ik ben er wel mee bezig geweest & een opzet gemaakt voor een training. Maar er wordt niet veel interesse getoond vanuit collega's, omdat het 3 bijeenkomsten zijn en er dus heel veel tijd in gaat zitten..
Gebrek aan personeel dus lastig mensen uit te roosteren. En we zijn eerst bezig geweest met het aanpassen van het voedingsbeleid.
Mijn dienstverband is beëindigd ivm economische redenen.
Te krap tijd voor de zomervakantie, dus na de zomervakantie ga ik aan de slag!
omdat we in januari startte met de nieuwe functie pedagogisch coach. hierin werden ook opleidings en trainings plannen opgezet. gezien de vele trainingen/ workshops en opleidingen die de PMers moesten volgen in 2019 is er voor gekozen om de training gezonde start te starten in 2020.
3 collega's van mij die de training eerder hebben gevolgd waren al gestart ik sluit waarschijnlijk dit najaar aan om training te geven.
Bestaand personeel is al voldoende geschoold. Ik heb diverse onderdelen vanuit de bijeenkomsten ingevoegd in de vergaderingen. Om ze nieuwe inzichten mee te geven. En ze voor te bereiden op vervolgstappen. Voor nieuw personeel zijn we nog wel een bijeenkomsten aan het plannen.
Ik ben pas in mei 2019 op cursus geweest. Er zijn binnen de organisatie veranderingen gaande.
Ik ben het afgelopen jaar niet werkzaam geweest door een rugoperatie/revalidatie.
Ik heb als manager deel genomen aan de training om het een en ander uit te zetten binnen de organisatie. Daarnaast was er nog een coach (Veronique Hermans) opgeleid om vooral de praktische uitvoering te doen maar die is in september 2018 met ontslag gegaan. We hebben toen een nieuwe coach aangenomen (Simone Stam) en opgeleid en die bleef allerlei dingen tegenkomen waardoor het niet lukte om de training te gaan geven. Zij heeft nu aangegeven er mee te willen stoppen. Na de intervisiedag ga ik bedenken hoe nu verder met dit onderwerp.
Open vraag. respondenten in totaal.

Aan hoeveel mensen in jouw organisatie heb je de scholing Een gezonde Start gegeven?

274 respondenten in totaal.

Hoe heb je de digitale leeromgeving gebruikt tijdens de scholing Een Gezonde Start?

274 respondenten in totaal.

Wat zijn eventuele belemmeringen bij het geven van de scholing?

Meerdere antwoorden mogelijk. 274 respondenten in totaal.

Toelichting op belemmeringen bij het geven van de scholing

Wij hebben niet alle oefeningen kunnen doen i.v.m. gebrek aan tijd.
3 trainingen van 2 uur aan 40 medewerkers is praktisch onhaalbaar. Op vrijwillige basis is er gebrek aan motivatie en betaald is te duur.
Ik had graag willen sparren tijdens de voorbereiding. Wat is handig/wijsheid/etc. In de groepsapp kwam geen reactie ook niet van de trainer. Heb ik dus niets aan gehad.
We moesten meubels gaan verplaatsen i.v.m de vloer die ondertussen in de was moest.
waren andere prioriteiten
Tijd is altijd een grot gebrek. Daarnaast vind ik het wel spannend en moet ik nog erg naar alles zoeken in de digitale leeromgeving.
Er is door de organisatie nog niet een moment gevonden om de pmers van de 8 locaties waar ik pedagogisch coach van ben deze scholing te geven.
Iedereen heeft het erg druk, er wordt veel gevraagd naast de reguliere werkdagen van medewerksters. Niet iedereen heeft iets met het onderwerp. Besloten een werkgroep op te richten in samenwerking met de oudercommissie. Op deze manier heb je betrokken mensen die samen praten over het onderwerp. Deze mensen kunnen ''geschoold'' worden.
Het toevoegen van deelnemers was geen probleem maar een aantal collega's kreeg om onduidelijke reden niet de mail met inloggegevens (ook niet in spam) en aan het einde kreeg ook niet iedereen het certificaat in de mail. Daar gaat dus ergens iets mis wat mij al heel wat uren heeft gekost om uit te zoeken hoe het zit (en dat is nog niet gelukt).
in 2018 paste de training niet meer in ons scholingsaanbod
zie voorgaand antwoord
ik als ondernemer zou de training samen met een collega gaan geven. deze collega is inmiddels ergens anders gaan werken. En ik heb het op dit moment te druk
In onze stichting zijn dit jaar al vele veranderingen doorgevoerd en het kon niet allemaal in 1 keer. We bieden nu broodmaaltijden aan (hierbij is gezond wel het uitgangspunt) en luiers tot 1 jaar. We zijn begonnen met het werken met de Konnect, dus laptops waren nodig. En alle pm-ers volgen nu de VVE cursus.
In onze organisatie is al veel aan gezonde leefstijl gedaan, dus veel is al bekend. Daarom is de training aangepast
Gastouders werken alle dagen van heel vroeg tot heel laat. Ze hebben in het weekend hun persoonlijke verplichtingen en willen dan ook graag hun rust pakken. Ze vinden de bijeenkomsten lang. De locatie om de bijeenkomsten te geven moet gereserveerd worden het is een buurthuis dat vrij centraal staat zodat alle gastouders van de omgeving Rotterdam hier naartoe kunnen rijden of met openbaar vervoer komen.
Voor 2019 gepland
zie eerdere opmerking
Toelichting staat vermeld in het antwoord.
Nu maak ik er een onderdeel van tijdens een bespreking. Er is weinig animo voor om collega's in de avonduren terug te laten komen (brengt ook extra kosten met zich mee). Nu het onderdeel is van een (kind/ team-) bespreking vallen er andere onderwerpen van de agenda. Anders wordt de BKR overschreden.
We zijn met verschillende scholingen en trainingen binnen de organisatie bezig. Daarnaast zijn er nog vergaderingen etc. De scholing Gezonde Start worden gegeven, maar niet in het tijdsbestek waarop wij het graag hadden willen doen.
Mijn werkschema is te vol.
Door de enthousiaste cursisten kwamen we soms in tijdnood.
Er zijn veel onderwerpen te bespreken in de kinderopvang - dus niet altijd de juiste tijd om de training te geven. Maar er is al heel veel veranderd binnen onze opvang als het gaat om gezonde voeding en gezonde leefstijl. We hebben het er regelmatig over in ons werkoverleg en het is dagelijks tot wekelijks een onderwerp.
Soms onduidelijk voor deelnemers in de leeromgeving, hij is wat onoverzichtelijk ook voor mij als trainer. is er iets mis met mailadressen krijg ik deelnemers ook niet verwijderd ed.
De training vind plaats in de avonduren omdat er gedurende de dag geen tijd voor is.
Zie uitleg vorige pagina.
Zie vorig antwoord.
Gebrek aan tijd --> zie vorige vraag De digitale leeromgeving --> Doordat ik er al een tijd niets mee gedaan heb, lukt het me nu niet meer om in te loggen.
Wordt niet gedragen door het management
Training taaltoets Basis Peuterpraat TOS VVE (div opleidingen) Baby's Oog voor interactie Cursus gebaren Herken ESM Puberbrein EHBO/BHV Video werkbegeleiding Aan de slag met taal Communiceren met baby's Mini symposium passende aandacht voor peuters Communicatie met ouders Begeleiden van stagiaires Workshopavond BSO Workshopavond KDV Thema avonden CJG En ga zo maar door. Medewerkers hebben aangegeven dat het echt heel erg veel is. Uiteraard volgen de collega's niet ieder jaar elke cursus/workshop, maar we moeten hier een middenweg in vinden. In ieder geval is mijn scholing voor 2019 opgenomen. Dit zal gefaseerd plaatsvinden.
Je doet het naast een drukke management baan. Ik mis diepgang, wat ook gemist wordt bij sommige trainees en meer tools/ruimte om gedrag/functioneren om te zetten bij pm-ers.
Er is een nieuwe organisatie en er wordt momenteel gewerkt om op een lijn te gaan werken. Gezonde start wordt nog niet organisatiebreed opgepakt vanwege tijdgebrek.
Ik denk dat er in de eerste instantie wat weerstand was omdat ze niet precies wisten waar het over ging en wat er van hun verwacht werd. Sommige collega's hebben wat moeite met veranderingen.
Tijd en steun zijn eenzelfde in dit geval. 3 modules van een uur per medewerker wordt als te veel ervaren.
Ik werk 36 uur, heb daarnaast verplichtingen en heb onvoldoende tijd om mij heel goed te kunnen voorbereiden en in te lezen.
Zie bovenstaand punt.
/
er zijn al veel trainingen en daarom is er niet enorm veel tijd voor nog meer scholing. De digitale leeromgeving was erg interessant maar het was heel lastig om alles steeds weer terug te vinden.
ik vond het nog best wel uitzoeken waar alles stond en hoe het precies werkt. het is niet heel erg overzichtelijk
IKK
zie eerdere toelichting
Ik heb behoorlijk wat taken en naast het geven van andere trainingen weet ik niet waar ik de tijd vandaan moet halen om deze training te geven op korte termijn
Ik heb de trainingen gegeven, er zijn 3 werkgroepen gemaakt waarin verschillende medewerkers zitting nemen. Groep voeding, groep traktatie en groep bewegen. Het ontbreekt me nu echter nog aan tijd om ze op weg te helpen. Omdat er simpel weg veel nieuwe dingen geïmplementeerd worden of vanuit de wet IKK verwacht worden.
Binnen de organisaties moet er echt tijd vrij worden gemaakt voor de trainingen. Op dit moment in de kinderopvang en alle veranderingen is dit best lastig. Wat medewerkers aangeven is dat na het invoeren van het 'gezonde beleid' zij moeten omgaan met weerstand van ouders en dit lastig vinden. De digitale leeromgeving voegt voor de deelnemers weinig toe geven zij aan. Wel waren er ontzettend leuke reacties op de training zelf en op de onderwerpen die besproken werden.
De training vraagt tijd aan voorbereiding en uitvoering van mijzelf en tijd van de medewerkers die de training krijgen. In de afgelopen tijd heeft er veel op hun bordje gelegen in het kader van de IKK, dus timing is belangrijk.
vooral gebrek aan mogelijkheden in de organisatie in deze periode om ruimte te maken voor de training buiten de kind-uren om(ivm harmonisatie/Ikk /ziekte en taakurenbeperking)
Ik heb inmiddels 1 bijeenkomst gegeven. Aangezien wij al veel verder zijn met gezonde voeding was het voor mij zoeken naar zinvolle informatie voor het team. Zonder dat het betuttelend overkomt. Ook ons team heeft veel kennis wat betreft gezonde voeding. Voor mij koste het enigszins tijd om alle informatie die er is uit te zoeken en de bijeenkomst passend te maken zodat het personeel ook de bijeenkomsten als zinvol zouden gaan ervaren.
het gewone dagelijkse werk gaat gewoon door, je moet echt tijd maken om de scholing in te plannen. de digitale leeromgeving is niet altijd even overzichtelijk, het is heeel veel informatie.
Als ik voor een groep sta twijfel ik wel eens of ik voldoende uitleg en duidelijke uitleg heb gegeven aan de groep waardoor zij enthousiast kunnen worden. Gelukkig doe ik dit niet alleen maar samen met een collega, hij heeft hier meer ervaring mee waardoor ik hier ook zelf nog meer kan opsteken. Op dit moment zitten niet alle collega's op één lijn als het gaat om gezonde voeding. Ik hoop dat we tijdens deze scholing alle collega's op één lijn kunnen krijgen en dat iedereen enthousiast word en dat de aanpassingen met z'n alle uitgevoerd gaan worden.
Het middenmanagement is niet (voldoende) geïnformeerd over de gezonde kinderopvang, de training en de inzet van de coach in 2019. Gezonde kinderopvang is wel 1 van de ontwikkeldoelen van de organisatie.
Er stonden nog andere onderwerpen op de jaarplanning, we zijn van plan te starten in juni dit jaar
In december, januari, februari en maart hebben wij op de gehele organisatie Tink cursus gehad en 'werken met baby's'. Dit heeft veel van de tijd van alle collega's gevraagd, want dit werd gegeven op de zaterdagen. Hierdoor heb ik samen met mijn bazin besloten, om hier even mee te wachten, zodat er hiervoor ook weer enthousiasme voor ontstaat. En geen belemmering/negativiteit
Ik heb moeite om de digitale leeromgeving in zicht te krijgen.
Zie ook in vorige vraag: momenteel veel tijd en aandacht in neerzetten VVE op alle locaties. Anders ingevuld: ik heb de training Gezonde Start gevolgd tijdens reintegratie na Burn Out. Ben langzaam taken aan het oppakken, Gezonde Start staat gepland rond mei 2019
Ik vind het best spannend om de cursus te geven voor mijn 35 collega's. En vind het jammer dat die training dan meteen 2,5 uur duurt om de training te geven aan mijn collega's.
Zie vorig antwoord. Het duurt lang voordat ik antwoord krijg of ik krijg geen antwoord.
daar een gastouder alleen in de avonden de trainingen willen volgen hebben wij maar 2 1/2 a 3 uur per keer, en aantal keren is op 3x per jaar gezet. Deze willen wij uitbreiden. April is er een avond met de ouders erbij, dan hopen wij meer bereik te krijgen. Wel enthousiasme maar nu aantallen nog
Er is vorig jaar een medewerkster plots overleden, dat in combinatie met een enorme groei, betekende dat ik veel op de groep heb gestaan en secundaire taken zijn blijven liggen.
graag zouden wij nog 2 medewerkers willen opleiden zodat verdeling gemaakt kan worden
Alles in 1 dag doen is bijna onmogelijk.
Ik ben zelf razendenthousiast over de training, ik bespeur alleen soms onzekerheid bij mezelf. Ik vraag me af dan of ik het kan, dit overbrengen aan mn collega's, of ze het niet saai vinden, of ik duidelijk genoeg ben etc.
Na mijn training is het bedrijf waar ik werk overgenomen waardoor de communicatie nu lastiger is. Nu duurt het inplannen langer dan het anders had geweest
Er waren onvoldoende scholingsuren beschikbaar vanuit de organisatie (omdat er ook veel andere ontwikkelingen gaande zijn zoals oa babytraining vanuit IKK), waardoor er ipv 2,5 uur per bijeenkomst maar 2 uur beschikbaar was. Ook voorbereidingstijd voor de trainer was te weinig (10 uur).
Vind de ELO niet heel duidelijk. Sommige collega's krijgen geen mail. Hierover moet ik nog contact zoeken. Daar komt het puntje tijd bij kijken. Zoals eerder aangegeven is het op het moment erg druk in ons kdv.
Er is tijd nodig voor de aanpassing in beleid. Deze ontwikkeling loopt naast andere werkzaamheden. De training wordt opgenomen in het opleidingsplan waar plek in gevonden dient te worden naast andere lopende trainingen.
Niet alle collega's denken het zelfde over deze training.
er zijn veel zaken die verplicht zijn gesteld, juist de afgelopen 2 jaar. Daar moet aan worden voldaan en kost veel geld. Hier moet rekening mee worden gehouden bij keuzes.
Bij de eerste training liep ik tegen het feit dat ik teveel opdrachten wilde uitvoeren. Hierdoor kwam ik in tijdnood. Ook wilde ik deelnemers voldoende ruimte geven voor hun bijdrage waardoor ze ook de hele training beter betrokken bleven. De volgende trainingen heb ik daar meer rekening mee gehouden.
Waar wij al heel goed op weg waren met onze gezonde voeding gaan ouders steeds lastiger doen over ons aanbod. Gezonde voeding gaat in plaats van steeds gemakkelijker juist steeds moeilijker en die weerstand vinden vooral de pm-ers erg lastig waardoor ze niet meer gemotiveerd zijn.
Dit is niet hoe ik het zelf ervaar, maar wat ik mij kan voorstellen waar een knelpunt zou kunnen zitten.
De pedagogisch medewerkers binnen onze organisatie zijn een beetje 'trainings-moe' door de hoeveelheid trainingen die zij al hebben gevolgd het afgelopen jaar. De werkdruk is erg hoog waardoor dit even teveel is momenteel
zie vorige vraag
Zie vorige vraag.
Ik weet niet alles precies van gezonde voeding. Maar met hulp van elkaar komen we er wel aan uit. Hoe we de organisatie nog gezonder kunnen maken.
ik, maar ook mijn team staat niet helemaal achter de schijf van 5. ik vind het moeilijk om alternatieve hiervoor te vinden omdat er zoveel verschillende informatie is. verder werken wij met expat ouders. ik vind sommig beeldmateriaal soms wat bevooroordelend.
Onze oudercommissie heeft aangegeven dat ze niet willen dat we qua voeding helemaal op de gezonde toer gaan.
Kost veel tijd, wanneer collega's mee doen is dit buiten werktijd. De vraag is of ze de uren vergoed krijgen.
collega's hadden het gevoel dat ik nu even zou gaan vertellen wat wel en niet meer mocht. de leeromgeving is soms lastig want ik kan sommige dingen niet zo goed terug vinden. ik was nog erg onwennig aan het begin van de presentatie van de cursus en sommige dingen sluiten niet bij helemaal aan en er worden dan geen alternatieven gegeven.
Door de naam van de training hebben veel collega's een terughoudende houding. Motiveren tot deelname maakt het dan lastiger
Moet intern nog geregeld worden.
Onlangs heb ik een andere functie gehad.
Een kwartaal lang heeft bij ons in het teken gestaan van de stint problematiek. Daarna een kwartaal herstellen. Nu pas kunnen we weer ademhalen
Door verandering in management ( nieuwe manager) en eigen uitval, is training niet op netvlies van management geweest
Omdat collega's en ik nu op dit moment met meerder cursussenbezig zijn geweest en nog steeds zijn. Zij ronden deze maand de cursessen af. Ik ben nog met twee cursussen bezig die wettelijk verplicht zijn. Eén er van is coaching die rond ik in mei af en ga dan beginnen met scholing gezonde voeding. Wat goed aan sluit op de coachingopleiding.
Nu zijn alle kaartjes gemaakt voor alle opdrachten maar dat koste best veel tijd.
Dit heb ik in het vorige stukje toegelicht.
Weinig tijd en collega's kunnen er moeilijk vrij voor nemen/krijgen.
Ivm geen dienstverband op het moment
We weten al best veel omdat we al vanaf de start bezig zijn met gezonde voeding. Dus het enthousiasma was niet heel groot. Maar ze hebben toch de cursus gehad en ook de toets gemaakt.
ik zou de cursus graag nog breder geven dan nu het geval is
het inloggen in de digitale leeromgeving lukte eerst niet. bleek dat ik niet via deze link in kon loggen. nu buiten bedrijfsomgeving lukt het wel, maar is lastig. Verder merk ik dat veel PMers vinden dat ze het al druk genoeg hebben en dat ze vinden toch al goed bezig te zijn. Het onderbouwen/verdedigen dat water toch echt veel beter is voor de kinderen is moeilijk, omdat er snel gezegd wordt dat vinden de kinderen niet lekker. en bij uitproberen zeggen ze ook ja geprobeerd maar ze vinden het echt niet lekker.
Lastig om geschikte dag/tijdstip te vinden om alle pm'ers bij elkaar te krijgen.
Ik ben niet zo gewend om digitaal te werken.
Collega's die de training volgen zijn erg enthousiast, collega's die de training niet volgen snappen soms niet waarom verandering noodzakelijk is. Management vindt vooral dat we niet 'door moeten slaan'.
nvt
Gebrek aan tijd: We zijn in een tijdperk terecht gekomen waarin ik als manager veel tijd kwijt ben aan de regelgeving in de kinderopvang en het werven van personeel, dit gaat altijd voor. Gebrek aan enthousiaste collega's: zoals ik al schreef heb ik in die korte tijd al 2 collega coaches gezonde kinderopvang gehad die zijn gestopt,dat werkt niet mee. De digitale leeromgeving: Ik weet dat er heel veel digitaal geregeld is maar toch wordt de drempel hoger om hiermee aan de slag te gaan naarmate de tijd verstrijkt.
Open vraag. respondenten in totaal.

Wat zijn eventuele belemmeringen bij het implementeren van de Aanpak Gezonde Kinderopvang in jouw organisatie?

Meerdere antwoorden mogelijk. 274 respondenten in totaal.

Wat zou je helpen om het aanspreekpunt te zijn voor gezonde leefstijl in jouw organisatie?

Een collega die andere werkzaamheden overneemt zodat zij of ik meer aandacht aan een project kan geven. Gelukkig zijn wij al goed bezig wat betreft de gezonde start.
intern communiceren maar ook tijd en ruimte creëren binnen mijn functie om hier ook op in te kunnen springen. Ik vraag me alleen wel af of ik dit alleen in een organisatie van ruim 600 medewerkers kan. Wellicht zouden er meer aanspreekpunten binnen de organisatie moeten zijn
Grotere erkenning binnen de organisatie voor gehele Gezonde Kinderopvang, niet alleen voor stukje voeding. Dan is het ook mogelijk om meer voor elkaar te krijgen, ook qua tijd.
Kennis blijven actualiseren, tijd en ruimte krijgen om met medewerkers in gesprek te gaan over het onderwerp
Het helpt me nu al dat er duidelijke communicatie met het mt is en dat iedereen er voor open staat en dezelfde kant op wil. Beleid is al aangepast.
We hebben een project KION Gezond gestart, wat nog zeker een jaar breed als project wordt ingezet met als doel dat KION Gezond een onderdeel wordt van de organisatie en overal in terug te zien is.
Vervolg cursussen zodat je het 2 x in het jaar bijvoorbeeld weer even kunt bijschroeven voor de collegas
Gedragen/gedeeld item
regelmatig leuke concrete tips, ideeën, informatie voor een nieuwsbrief om iedereen binnen de organisatie enthousiast en scherp te houden.
tijd en geld
Meer tijd
dat er vooral veel meer tijd is om met medewerkers in gesprek te gaan ( vooral bij teamoverleg ed.)
Meer privé tijd voor gezonde dingen, zoals bewegen, sport en wat minder gewicht. Als je hier zelf tevreden mee bent, kan je het ook beter uitdragen.
inhoudelijke kennis vergroten
Door regelmatig een up to date te krijgen van deze cursus, zodat de informatie niet verloren gaat.
nog meer bekendheid hierover, landelijk gezien! werken aan een vignet!
Mijn collega en ik staan onze collegas en ouders te woord als ze vragen hebben over een gezonde leefstijl. En geven hierin tips of andere opties aan ze, met betrekking dat we zelf weten en hebben geleerd.
Meer duidelijkheid onder de ouders creëren. Duidelijk maken dat ik dit aanspreekpunt ben.
Activiteiten die helpen voor een goed aanspreekpunt binnen onze organisatie zijn: Ik schrijf iedere maand een collum over een gezonde leefstijl in de nieuwsbrief naar de ouders en naar de collega's. In oktober organiseren wij een gezonde week en staat een gezonde leefstijl dus geheel centraal.
Mijn leidinggevende
Nog net iets meer kennis, maar daar ben ik wel mee bezig
Duidelijkheid vanuit directeur
Vertrouwen in mij dat ik het kan. En niet worden belemmerd door leidinggevende.
Voldoende tussentijdse nieuwe informatie. Op de hoogte gehouden worden van de laatste ontwikkelingen. Op friscursussen tussen door .
nvt
-
Op het moment dat we vanuit stichtingbreed aan de slag gaan met uitrollen van beleid op de werkvloer, dan zijn er meer coaches nodig om op diverse thema's en diverse locaties hiermee aan de slag te gaan. Dat kan ik niet alleen met mijn collega die zich vooral gaat bezighouden met gezonde leefstijl voor medewerkers.
Uitwisseling met andere organisatie
vaste uren hiervoor krijgen ipv 'even' tussen door.
wijzigingen die vanuit een gezonde start worden aangegeven. Zo blijf ik goed op de hoogte
Terugkom dagen zijn heel fijn en ik heb nog twee collega's opgegeven. We hebben namelijk 140 man in dienst dus in mn eentje lukt dit niet
collega's moeten ondersteuning willen en de tijd nemen voor dit soort dingen, het moet allemaal snel en in 1 avond, in 1 gesprek en huppakee invoeren en niet zeuren.....en dat is nu juist de kracht van de training....
meer tijd
Niets
Wij hebben intern besproken dat de gezonde start terug komt en gekoppeld wordt aan beleid en andere leerprojecten. Door het te integreren hopen we dat dit uiteindelijk een succes kan worden. Wij nemen hier de tijd voor, zeker als het gaat over houding van medewerkers realiseren we ons dat het een cultuursverandering is die niet zo maar gedaan is.
Constante ontwikkeling van de thema's binnenin de organisatie. Dat we er als team voortdurend mee bezig blijven.
dat ben ik al... dus is geen probleem
Op dit moment nog niets. Bij ons binnen de organisatie zijn wij langzaamaan kleine aanpassingen aan het doen. Het is meer dat mijn eigen enthousiasme me in de weg staat. Ik wil te veel en te snel.
Meer inhoudelijke scholing, dit was echt een basis. Meer steun vanuit het management
meer contact met gezonde start zelf, vaak krijg ik geen reactie op mijn vragen.
ben ik toch al
Up to date blijven mbt informatie van het voedingscentrum, veiligheid.nl. Ik zie uit naar de intervisie.
Hele concrete richtlijnen waarom iets wel of niet mag. Een concrete toegeschreven lijst, die wellicht verplicht worden onder kinderopvang organisatie.
tijd voor vrijmaken
Regelmatig als gespreksonderwerp terug te laten komen
Het is lastig om op de juiste wijze door te pakken. Collega's zijn heel enthousiast bij de scholing, maar daarna wordt er niets mee gedaan. Graag wat hulp hoe je dit verder oppakt.
Met name tijd.
Nog geen idee, moet ik me nog in verdiepen.
kan ik me zo niet bedenken
De trainingsdag die wij georganiseerd hebben voor gastouders was vrijblijvend. Niet alle gastouders hebben hier aan deelgenomen. Het is voor ons onmogelijk om alle gastouders te verplichten om deze trainingsdag te gaan volgen en om deze kennis dus door te geven. Wel bespreken wij dit tijdens evaluaties met onze gastouders.
Zelfvertrouwen in mijn eigen weten en kunnen om collega's te overtuigen van een gezonde leefstijl
Investering in tijd en ondersteuning door organisatie
Binnen onze organisatie werken we heel erg volgens de uitgangspunten van gezonde start. Onze opvang brengt kinderen met plezier in beweging zodat we ze een gezonde toekomst meegeven. Ook is gezonde voeding een speerpunt. De interne scholing was gericht op nog meer bewustwording
up to date blijven
Ik ben het aanspreekpunt, wij hebben het vaak over gezonde voeding, we bewegen veel, dus in dat opzicht gaat er veel goed. Maar het bijstellen van het voedingsbeleid, het geven van de training etc. daar heb ik de tijd nog niet voor gevonden. (zie eerdere opmerking)
Regelmatige bijscholingen over dit onderwerp.
Ik ben reeds aanspreekpunt voor dit onderwerp (taak) aangezien ik mij met bestellingen en menu's van de locaties bezighoud.
Ik ben en blijf het aanspreekpunt in onze organisatie. Ook al heb ik de cursus nog niet gegeven, heel veel collega's zijn al vanaf september 2017 druk bezig met het lezen van etiketten en het al doorvoeren van bv. snackschotels terwijl het officiële beleid er nog niet is. Ze willen vaak al met gezonde alternatieven aan de slag.
Het gaat nu goed.
Contact onderhouden met de organisatie van Gezonde Kinderopvang
Wij zijn ontzettend goed op weg met ons team om de organisatie volledig om te zetten naar de Gezonde Kinderopvang. Tijd is soms nog even zoeken, met name met het schrijven van het beleid en deze dan in de praktijk door te voeren.
Misschien een folder met informatie voor de ouders over de campagne.
Herhalings cuursussen.
Tips en ideeën om dit onderwerp actueel te houden. Activiteiten/evenementen/scholing.
Dat gaat goed
meer tijd beschikbaar hebben voor het implementeren van de aanpak gezonde kinderopvang.
Weet ik niet. Misschien een nieuwsbrief met recente info. Deze kan ik dan weer bespreken in overleggen met edewerkers waardoor het onderwerp 'warm' wordt gehouden.
Daarin zie ik geen problemen
In principe ben ik dat, en komen mensen ook bij mij met vragen. Het hele team wil vernieuwing. Niet iedereen heeft zin of affiniteit met de training.
We zijn begonnen met 2 locaties te trainen. Binnenkort volgen er meer.
geen opmerkingen
Wij zijn een stichting met 10 scholen en 9 kinderopvang waarvan er 7 een IKC zijn. Ik zou dolgraag de gezonde kinderopvang willen doortrekken naar de gezonde scholen. Op deze manier kunnen we elkaar versterken. Hiervoor heb ik de directeuren nodig van de IKC die niet (allemaal) open staan voor de veranderingen die dit met zich mee zal brengen. Binnen het onderwijs heerst een andere cultuur dan binnen de kinderopvang.
Eerst de training geven en dan samen met mijn opgeleide collega intern meer ruchtbaarheid eraan geven.
ik weet het niet
Goede communicatie binnen de kinderopvang
ik ben het aanspreekpunt. dat is ook het probleem niet. als er een collega een gezond of leuk idee heeft wordt dat verwezelijkt
tijd in team vergaderingen dmv vast agendapunt. Vaste evaluatie momenten met andere gezonde coaches in onze stichting. Regelmatig stichtingsbreed laten terugkomen in nieuwsbrieven, overleggen.
In onze organisatie is iemand anders het aanspreekpunt
Management team collega's goed inlichten over wie je bant als coach Gezonde Kinderopvang. Motivatie en beloning van en voor beide partijen.
Implementatie van de cursus
goede folders
Meer ruimte (financiële middelen) om naast verplichte vormen van scholing (VVE, EHAK, BHV Babyspecialist) ook deze scholing in te zetten
Het aanspreekpunt zijn/ blijven is geen probleem. Hier is iedere medewerker van op de hoogte. Het tijd vinden voor het uitvoeren van de scholing is lastiger.
Ermee bezig blijven, nieuwe input en kennis blijven krijgen, enthousiasme binnen het team.
Weet ik niet
jaarlijks op de agenda plaatsen bij de jaarkalder, implementeren in het pedagogisch beleid en terug laten keren tijdens vergaderingen
Binnen de organisatie zullen we goede afspraken moeten maken over hoe we dit onderwerp 'levend' houden. Een goede borging is dus nodig. Zo nu en dan een prikkel van buitenaf is wel prettig. Dit kan in de vorm van een nieuwsbrief o.i.d. Daarnaast de mogelijkheid van een extern aanspreekpunt in het geval van vragen / ondersteuning. Intervisiebijeenkomsten kunnen op zich ook een meerwaarde hebben, maar de tijdsinvestering die het vraagt en de plaats waar het wordt georganiseerd vind ik persoonlijk een te grote belasting. Liever regionaal georganiseerd en een dagdeel in plaats van een hele dag.
Jaarlijkse terugkom dagen
Niet direct iets ik heb steun van mijn mede leidinggevende we kunnen gewoon vooruit!
Ik vind het belangrijk dat we het ook zichtbaar kunnen maken voor ouders en toekomstige ouders. Een keurmerk zou hier bij helpen
x
Ben al wel met het voedingsbeleid bezig. Maar door personeelstekort sta ik vaak op de groep en is er weinig tijd om het verder uit te werken.
Ik begin binnenkort met de functie Pedagogisch beleidsmedewerker/coach, wat mij zal helpen in het nóg meer bezig zijn met het optimaliseren van een gezond beleid.
In onze nieuwe situatie moeten we even onze weg vinden en in 2019 ga ik het met de medewerker oppakken en gaan we ermee aan de slag.
ik ben tevreden met hoe het nu is
Doordat het veel tijd kost om er mee te starten zou het heel fijn zijn om een maandelijkse mail met handvatten erin te ontvangen. Dit stimuleert ons en zorgt dat de drempel laag is om er mee aan de slag te gaan.
Dat iedereen achter een gezonde leefstijl blijft staan en bespreekbaar blijft en uitvoert.
Op dit moment ervaar ik geen belemmeringen
Gelukkig staat de organisatie erg open voor mij als aanspreekpunt. Dus ik zie daar geen belemmeringen.
Draagvlak bij management
Iedereen in onze organisatie weet dat ik het aanspreekpunt ben. Het is eerder een kwestie van teveel aan opleidingen dan dat mensen niet mee willen doen. Uiteraard zullen er ook collega's zijn die wat weerstand hebben, maar volgens mij valt dit heel erg mee. Ik heb ik oktober een ouderavond georganiseerd. Hier waren heel veel collega's aanwezig en zij waren erg positief.
we hebben een projectgroep met projectleider binnen onze organisatie, dus goed geregeld.
ik blijf het onder de aandacht brengen. Zodra het kan op de agenda zetten.
Ik denk als de collega's gaan ervaren dat de kinderen niet het probleem zijn maar zijzelf bij de doorvoering van een ander voedingsbeleid er voor mij verder geen problemen zullen zijn. het heeft gewoon even tijd nodig.
een sticker op de deur als bewijs/zichtbaarheid voor ouders en potentiële klanten.
Meer kennis over het creëren van draagvlak onder medewerkers.
Regelmatig blijven sparren met de twee collega's die deze train-de-trainer-cursus ook gevolgd hebben. Dit is tot op heden goed bevallen en hier hebben we al mooie initiatieven door bereikt.
Tijd. en dat collega's nog beter weten wie ze kunnen aanspreken.
gbzh
We hebben het meegenomen in het jaarplan van 2019 dus het is niet dat we er niet graag mee aan de slag gegaan.
Steeds vernieuwend blijven met informatie en aanpak
Middelen om mensen te enthousiasmeren om deel nemen. Motiveren en enthousiasmeren, zonder te dwingen. Veel gastouders vinden dat ze al heeeel veel met gezondheid doen en zijn om die reden niet gemotiveerd om deel te nemen. Ik vind, als bemiddelingsmedewerker, dat er nog veel te verbeteren valt. De training gaat immers niet alleen over gezonde voeding. Een naam 'een gezonde start' suggereert dat in de ogen van de gastouders wel. Het vergt uitleg om hen duidelijk te maken dat het meer inhoudt dan alleen voeding.
Bekendheid bij alle collega's.
tijd en een makkelijker naslagwerk
N.v.t.
contact blijven houden. intervisies te volgen en op de hoogte te worden gehouden van ontwikkelingen. misschien een buddie waarmee je samen kan optrekken ?
dat de organisatie eerst in rustiger vaarwater komt.
integreren in het beleid en de werkplannen
tijd
als gezonde kinderopvang standaard op de agenda van overleg zou staan
eerst de werkgroepen op gang brengen en dan monitoren en aansturen.
Kennis en op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen betreft het aanleren van een gezonde leefstijl.
wij hebben al de gezond stijl vanaf oktober 2018 bij het kindercentrum geïmplementeerd, gewoontes, voeding en beleid is aangepast.
Om de trainingen eigen te maken
Meer uren. Doordat een aantal collega's van mij de training hebben kunnen volgen is er binnen de organisatie wel voldoende draagvlak. Dat is erg prettig.
Ik heb niks nodig om hier aanspreekpunt voor te blijven het is geïmplementeerd ons on jaarplan.
dat er beleid ontwikkeld wordt
Ons management team is klein waardoor de lijntjes kort zijn met het personeel. De stap naar mij toe is voor personeel heel makkelijk. En kunnen we goed met elkaar praten over de gezonde aanpak.
We willen een focusgroep maken van de deelnemers die we nu trainen om er zo binnen de organisatie meer vorm aan te geven.
om samen te werken. veel overleg. op 1 lijn zitten met de andere collega's
De medewerkers moeten dit wel doorzetten en zij geven aan dat ze denken er geen tijd voor te hebben.
Zelf ook actief bezig te blijven met het onderwerp, door bijvoorbeeld deze intervisie. Je wordt dan weer extra enthousiast en gemotiveerd, er worden weer dingen opgefrist, dit houdt mij scherp!Voorkeur voor mij zou zijn 2 keer per jaar een intervisie dag te hebben
Op dit moment zijn ik en mijn collega het aanspreekpunt met betrekking tot een gezonde leefstijl. Echter spreekt het andere collega's nog te weinig aan om hier ook daadwerkelijk op in te gaan.
Wellicht een maandelijkse nieuwsbrief Gezonde kinderopvang verspreiden in de organisatie.
regelmatig op de hoogte gehouden worden van de laatste ontwikkelingen
Het aanspreekpunt ben ik hier al van. Dit is ook duidelijk gecommuniceerd naar andere ouders en collega's.
We zijn nu met een grotere groep collega's, samen dragen is fijner.
We hebben dit op het moment al heel mooi vorm gegeven!
In onze organisatie is het bekend dat ik het ben. Collega's weten mij te vinden en staan allemaal open voor mijn kennis.
duidelijke afspraken over planning e.d.
Ik ervaar daar geen problemen bij
Wellicht nog een 2de collega die getraind wordt: onze organisatie telt 13 locaties, zo'n 600 peuters. Veel voor 1 getrainde persoon.
Dit verloopt prima,,,we zijn er goed mee bezig en krijgen alle medewerking.
Ik denk door een intervisie dag te hebben 2 keer per jaar dat je er door alert blijft en gemotiveerd blijf om het er met andere over te hebben.
nieuwsupdate vanuit voedingscentrum over ontwikkelingen op het gebied van voeding voor 0-4 jarige. Via ouders horen wij dat consultatie bureau anders adviseert. Is dat nieuw inzicht of invulling van CB.
ik ben het aanspreekpunt en de trainer en zal dit blijven de komende jaren
ondersteuning/ sparringpartners
wat meer materialen!
We gebruiken hiervoor de deskundigeheidsbevorderingen (avonden) en eenmalig een dagdeel op een studiedag. Maar er zijn nog zoveel meer belangrijke onderwerpen die we aan bod willen laten komen.
Dat verloopt prima.
Meer kennis/ diepgang
Dat de organisatie een bericht krijgt over hoe en wat en ook aanmoediging krijgt om de coach meer te steunen.
In 1e instantie uren om meer handen en voeten te geven aan implementatie. Hierna zouden er in de jaarplanning taakuren voor het hele team ingepland moeten worden om er een continu -proces van te maken en gezonde start met het hele team te dragen. Dus een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Wat tijd om dingen uit te werken en tips over hoe we het kunnen aanpakken en kunnen inplannen in bijvoorbeeld een teamvergadering.
We gaan er zeker mee aan de slag er moet alleen eerst rust komen.
Alle neuzen de zelfde kant op.
Geen idee
Als eerste een volledig omschreven beleid waar de organisatie achter staat om uit te zetten naar medewerkers en ouders.
het gaat goed zo, de datums zijn gepland
meer enthousiasme van andere leidsters. denk eerst eens mee wat anders kan en daarna pas een oordeel.
Structureel terug laten komen op de agenda van vergaderingen
In mijn kleine organisatie is dat geen probleem.
Echt starten met het organiseren van de bijeenkomsten op korte termijn. Misschien helpt het als het geen verplichting is voor personeel, maar dat mensen zich vrijwillig kunnen inschrijven voor de bijeenkomsten?
dat gezonde leefstijl in het opleidingsplan wordt opgenomen??
Om dit samen met hét management te dragen.
Ervaringen met mede trainers uitwisselen.
Het klinkt erg, nu is er aandacht voor vanuit verschillende subsidies. verschillende afdelingen doen 'iets'. Vanmiddag in een overleg blijkt dat er dingen gebeuren waar wij als coaches niets van wisten over en weer. Momenteel geen idee wat zou helpen.
Regelmatige update van kennis! (kan eventueel ook via e-learning).
Meer steun uit andere organisaties waar ouders mee in aanmerking komen
Ik heb al medewerking van management en collega's
Meer tijd en meewerking
Niks dat ben ik al en dat zou ook zo blijven. Wij zijn een kleinschalige opvang
ik ben geen aanspreekpunt. Ik ben de trainer en samen met directeur en werkgroep WEstland kiezen we per jaar een thema.
Pro-actief zijn, actief ondernemen en zaken benoemen op een positieve en stimulerende manier.
Voor ouders dat er misschien een papier bij de deur hangt waarop onze namen staan, zodat ze met vragen naar ons toe kunnen komen.
Dat kan ik nu even niet bedenken
Het gaat prima zo.
draagvlak van het gehele team
Dit regelmatig een vast agenda punt te laten zijn tijdens ons team overleg
Post is al geadresseerd aan mij. We hebben 1 locatie dus de post is altijd in de buurt. Dus dat is erg fijn. Via jullie contact via mijn eigen Mail. Ipv werk mail. Tips blijven ontvangen.
een bepaald aantal uren per jaar. wij krijgen wel wat uren
Per locatie een verantwoordelijke voor gezonde leefstijl waarmee ik kan schakelen.
Functie en plek in de organisatie
collega's die het ook als verbeterpunt zien en niet meteen als lastig ervaren.
Regelmatig in teamoverleg terug koppelen op gezonde voeding en mate van beweging binnen onze organisatie
Niks
Dat collega's meer openstaan voor het belang van gezonde voeding en hier vragen over stellen.
Mijn manager is op de hoogte en verwijst door bij vragen of onduidelijkheden.
Er is wisselende informatie van collega's
Meer bekendheid aan geven
We willen de training beweegkriebels nog graag gaan volgen om nog meer kennis te vergaren.
Meer bekendheid en erkenning vanuit management: ik heb een stuk geschreven maar weinig reactie gehad. Hopelijk door te starten in juni meer bekendheid en enthousiasme
Dit is niet van toepassing want daar ondervindt ik geen problemen mee.
Meer kennis over voeding.
?
Meer tijd.
Goede vraag. Daar heb ik nog niet overna gedacht.
Zie vorige opmerking
/
Ik heb genoeg steun van de medewerkers en van de GGD
Meer kennis gezonde voeding, te weinig achtergrond, ik ben geen voedingsdeskundige. blijft nu oppervlakkig.
niks
dat ik op de hoogte gehouden blijft over gezonde leefstijl
Door regelmatig het onderwerp naast de trainingen naar voren laten komen.
Geen suggesties. Volgens mij is voldoende bekend binnen onze organisatie wie de aanspreekpunten zijn voor gezonde leefstijl binnen de organisatie.
Duidelijke kaders, wanneer en aan wie wordt de cursus gegeven?
Er is voldoende draagkracht voor. We hebben alleen nog geen beslissing genomen hoe ver onze ambities gaan qua gezonde kinderopvang. We zijn nu al gezond en groen maar wat willen we nog meer?
Dat er trainingsaanbod blijft en er een contactpersoon is als help desk.
Meer financiële ruimte vanuit de organisatie voor het implementeren van een ander voedingsbeleid. Vraag is een beetje: willen we het echt of doen we het half? Focus ligt nu vooral op eten, graag zou ik ook nog wat meer de focus willen op beweging implementeren/normaliseren in het dagprogramma.
Tijd Blijvende inspiratie
voor nu heb ik nieuwe inspiratie nodig, die hoop ik te krijgen op de intervisiedag. Daarnaast moet ik aan de slag met de digitale leeromgeving en moet ik zelf ook weer in de training duiken omdat het al zo lang geleden is inmiddels. Wie weet ontmoet ik iemand die dit al gedaan heeft of in hetzelfde schuitje zit als ik en kunnen we samen aan de slag gaan.
op dit moment geen hulp nodig
Open vraag. respondenten in totaal.

Waar heb je behoefte aan tijdens de intervisiedag?

Meerdere antwoorden mogelijk. 274 respondenten in totaal.

Heb je een tip of goed voorbeeld die je met ons wilt delen en die we eventueel kunnen gebruiken ...

De basistraining heb ik nu gegeven. Door de vakanties ligt het nu even stil. Tijdens vakanties is het leuk om met de BSO (en ook met het kinderdagverblijf) te bakken. Wat zijn leuke alternatieven recepten voor koekjes, pepernoten etc.? Of in ieder geval minder slecht, zonder dat dit gelijk veel duurder wordt.
Ook al is het door omstandigheden nog niet gelukt om de collega's als deelnemers aan te maken in de digitale leeromgeving, we zijn wel direct na terugkomst vd cursus begonnen met bijeenkomsten en thema avonden over gezonde voeding/beweging enz. Door het enthousiasme van mij en de tips en trucs die dan nog helder in je hoofd zitten, maak je je team ook enthousiast en kun je meteen de verandering inzetten.
-
bij onze afmelding idee gestuurd hoe wij een trainingsavond met go hadden willen inkleden.
richt je op een dag niet op teveel onderwerpen!
Laat het management ook meedoen. Zo wordt de collegialiteit groter en weten ze ook van bovenaf waarmee je bezig bent.
onze interactieve ouderavond was een succes, en voor veel ouders een eye opener. We gaan nu ook tips en trics in het ouderportaal plaatsen over de diverse onderdelen van de gezonde kinderopvang zodat ouders het ook thuis rustig kunnen doorlezen.
Ik ben heel benieuwd hoe de rest er mee aan de slag is gegaan.
Graag praktische insteek op proces en ervaringen. Ik heb persoonlijk minder behoefte aan verdieping van thema's en werkvormen. En tips om de start op locaties te kunnen versnellen ook als bijvoorbeeld ouders en sommige medewerkers op zo'n locatie minder de noodzaak zien.
nee hoor. Hoewel ook nu de informatie niet vernieuwend zal zijn, vind ik de manier van trainer door de trainers erg leuk. Daar leer in vooral van. Ik heb door deze training een teambuilding avond opgezet die niks met het onderwerp te maken had maar wel met de manier van trainen.
de PM'ers mee laten denken hoe gezonde leefstijl in het pedagogisch beleidsplan komt te staan
nog niet
Geef voldoende mogelijkheden/kennis hoe coaches collega's met de neus in dezelfde richting krijgen, want dat is denk ik het moeilijkst.
Vragen uit de organisaties behandelen.
Laat het management ook meedoen. Zo wordt de collegialiteit groter en weten ze ook van bovenaf waarmee je bezig bent. De klik die we met onze baas hebben is sinds die dag eigenlijker groter geworden, omdat we haar ook op persoonlijk gebied beter hebben leren kennen
ik zou het fijn vinden om hulp te krijgen bij het stellenv an vragen tijdens de oefningen die je doet met je groep.
Hoe zet je dit programma uit als de financiën voor training een belemmering zijn.
Nu hebben we met ouders (ouderavond mei 2018) gepland en dan...? Logo op site - hoe communiceren naar ouders - ben je dan een gezond kdv? etc. Hoe hou je het levend? voor nieuwe collega's of over 1 jaar en verder
Wat mij aansprak tijdens de train-de-trainer was het interactief bezig zijn. Dat heb ik met mijn collega ook toegepast in onze training. Van onze collega's kregen we te horen dat ze de training o.a. hierdoor erg boeiend vonden.
Discussie voeren, hoe pak je dat als aan als coach?
Zoals ik in de vorige vraag aangaf is het lastig om op de juiste wijze door te pakken. Collega's zijn heel enthousiast bij de scholing, maar daarna wordt er nog weinig mee gedaan. We gaan in kleine stapjes. Zo zijn er andere soorten beleg besteld, maar verder blijft het een beetje hetzelfde. Ook hebben wij de laatste scholing nog niet gegeven. Deze wordt 19 april gegeven. De vraag is nu hoe we het dan verder aan kunnen pakken, om iedereen enthousiast en betrokken te houden.
De scholing is in onze organisatie nog niet gestart
Op dit moment nog niet
Maak een jaarplanning met evaluatiemomenten. Dit draagt bij aan borging!
?
Wij hebben meegedaan aan de Zonnetjesweek van Het huidfonds. Deze gaat in april 2019 weer plaatsvinden. Leuke tip als je aandacht wilt besteden aan 1 van de thema's van gezonde kinderopvang.
Ervaringen uitwisselen lijkt mij erg leuk
Ik denk dat een opfrisser altijd fijn is om er ook bij op te blijven. Verder ben ik met name benieuwd naar ervaringen van andere coaches en om eventueel elkaar te helpen voor verdere implementatie.
Wij zijn benaderd door de GGD in Almere om bij een netwerkbijeenkomst onze ervaringen te delen met andere organisaties. GGD Flevoland is betrokken bij het project Jong Leren Eten met als doelstelling alle kinderen van 0 tot 18 jaar meer bewust te laten worden van duurzaam voedsel en gezonde voeding. Als kapstok wordt Gezonde Kinderopvang gebruikt. Zij kwamen bij ons terecht door op de website van Gezonde Kinderopvang te kijken.
gb
Ik weet niet of jullie een GOED voorbeeld bedoelen of een voorbeeld van een GOED intervisie-onderwerp, maar indien het laatste: is een brainstormonderwerp een nanny die in een groep durft (!) te vertellen dat ze rookt. In beide groepen meegemaakt en ze voelen zich blijkbaar veilig genoeg in de groep om dit te vertellen en die veiligheid wil je niet verpesten.
nee
Nee, want heb de training nog niet gegeven.
heb ik helaas nog niet
Ik ben benieuwd wat andere coaches hebben gedaan en hoe zij het hebben aangepakt.
We hebben de training ter plekke aangepast aan de medewerkers die voor ons zaten. Het ene team is verder dan het andere team.
Het aanbieden van workshops binnen de organisatie, waarin een deel van de training aan bod komt (zoals ik gedaan heb in het geven van workshops over bewegen met kinderen
Ik zou graag willen inzoomen op ouders maar ook collega's Hoe krijgen we collega's in de juiste stand zodat zij bewust worden van het belang van een gezonde leefstijl zonder dat ze zich betutteld voelen.
Eigenlijk zou ik dat nu niet weten.
Toch meer op de gezonde voeding ingaan.
op dit moment niet
Hoe ziet een gezond dagritme eruit? Nieuwe thema's van de gezondekinderopvang.nl bespreken, zodat de gezonde kinderopvang niet stopt bij alleen eten en bewegen.
Nog niet.
Ik wil graag leren van de mede cursisten
De opbouw van de training nog eens goed doornemen.
De groep splitsen in deelnemers die voor het eerst gezonde voeding geïmplementeerd hebben op hun locatie/ kinderopvang en een groep die meer verdieping zoekt. Ons kdv is namelijk al vanaf de start gezond. De verdieping en de focus blijven houden is hier een aandachtspunt.
Nee, sorry.
Tijdens de cursus aan collega.s ruimte maken voor praktische invulling op eigen locatie
Wij hadden ook een voedingscoach erbij gevraagd en hebben ter plekke met elkaar een voedingsbeleid gemaakt
Nee.
Kennis maken met nog meer leuke werkvormen over het thema gezonde kinderopvang - met name bewegen met kinderen!
Geen spelletjes a.u.b.
x
We hebben een eigen moestuin aangelegd waar we met de kinderen elke week zijn. Ze planten, zaaien en oogsten er. Van de oogst koken we soep en bereiden er spreads van voor op de boterham. Kinderen eten zo makkelijker producten die ze eerst niet aten.
wij hebben het spel van de schijf van vijf met de oudercommissie gedaan. Die waren razend enthousiast en we gaan er op aanraden van hun een thema avond van maken voor alle ouders
Helaas heb ik de training nog niet gegeven.
nvt
Nee
Tijdens de thema's wordt altijd een beweeg en traktatie in opgenomen. Samen met school gaan we een moestuin maken. Gezamenlijke gezondheidswetenschappen gehad op het kindcentrum.
Ik heb veel filmpjes , voorbeelden vanuit de powerpoint vervangen door beeldmateriaal vanuit de praktijk
geen tip of voorbeeld
Ik het tijdens de ouderavond een proeverij georganiseerd van producten die de kinderen bij ons krijgen. Dit was een enorm succes.
ja, tot actie kom formulier voor pm-ers
Ik organiseer ism de GGD den haag bijeenkomsten voor ouders van peuters : Proeven met je peuter. Ouders gaan koken met een dietiste, en later wordt het met de peuters samen op gegeten. Dit is niet binnen de Gezond Start training , maar het is een leuke activiteit die ouders erg aanspreekt.
omdat wij een sport kinderopvang zijn stond sport en spel, beweging en veiligheid bij ons al hoog in het vaandel en zijn wij ten op zichtte van andere kinderdagverblijven in het zuiden wel al voorlopers. voor ons was voornamelijk het stukje voeding een groot leerpunt maar ook hierin flinke stappen gemaakt. deze veranderingen kan ik die dag bespreekbaar maken.
niet op dit moment
Als een kind bijna jarig is, geven we een brief mee aan ouders over het traktatiebeleid. We hebben gemerkt dat de ene ouder hier wel iets mee doet en de andere niet. Het idee is om 'receptenkaartjes' op de locaties neer te zetten, zodat we het ouders gemakkelijk maken en hierdoor wellicht bereiken dat er meer gezonde traktaties volgen.
we hebben collega's ook zelf alternatieven voor gezonde voeding laten proeven en ouders ook.
geen
De cursus moet op maat zijn voor de locatie
17 november hebben mijn collega en ik een congres waarbij wij vertellen over de coach gezonde kinderopvang om zo ook meerdere collega (van andere vestigingen door het land) te inspireren.
/
Zorgen dat andere zaken niet jou tijd over te nemen
De interactieve werkvormen werden als zeer positief ervaren door de gastouders. Zorg er wel voor dat je deze goed voorbereid en weet wanneer je welke werkvorm gaat gebruiken. Ik heb de training in één dag gegeven. Dat werd ook als positief ervaren.
zorgen dat je tijdens de training veel actief aan de slag kan. Dan is het ook bij een grote groep goed te doen en het levert boeiende trainingen op. Ik heb het met enorm veel plezier gedaan.
N.v.t.
Via SBB een stageplek openstellen voor student Sport en Bewegen
Je medewerkers verdelen in 3 subgroepen, bewegen, voeding en traktatie. Op deze manier maak je ze enthousiast en deel uit van het beleid wat je grotendeels samen tot stand brengt. Zo worden ze bewust en zijn ze gemotiveerder om er mee aan de slag te gaan.
,
Na twee volle dagen cursus Gezonde kinderopvang barst ons hoofd van de ideeën. Bij VillaDriel wilden we meteen beginnen. Maar hoe en bij wie? Wij merkten dat bij elke verandering niet de kinderen maar juist de medewerkers en de ouders hier erg veel moeite mee hebben. Dus dachten wij: wij beginnen met de gewoontes en de voeding van kinderen op het kinderdagverblijf KDV te veranderen. De gezondheid van juist jonge kinderen bevorderen heeft voordelen want Jong geleerd is immers oud gedaan. Het was misschien een drastisch aanpassing van de ene op de andere dag, zonder te veel uitleg en overleg, maar wij dachten als het bij de kinderen goed gaat, gaat het bij de medewerkers en de ouders ook goed. Na een week vol nieuwe smaken, ontdekken en experimenteren, aten alle kinderen van 0 tot 4 jaar gezond en verantwoord zonder probleem.
Op het moment heb ik nog geen goede tip...
Stem de inhoud van de training af op de behoefte van de deelnemers. Bij ons is iedereen inmiddels wel overtuigd van het belang van gezonde voeding en hoe we dit vorm geven. De nadruk ligt bij ons dan ook op gezonde leefstijl (veilige en gezonde opvoeding, voldoende slaap, etc.) en beweging.
voor nu nog niet
ik zou het zo even niet weten
Ik zou graag wat verdieping willen over het communiceren met ouders over gezonde leefstijl
de cursus hebben we nog niet gegeven
nog niet, de scholing zal na de intervisiedag plaatsvinden
Nog geen idee
Verdieping, nieuwe kennis
ik laat me eerst graag weer verrassen :)
Mij lijkt het erg fijn om ervaringen van andere cursisten te horen, hoe hebben zij dit aangepakt, welke feedback gaf de groep en wat vonden zij er zelf van. Wij hebben tijdens de training dagen een hoop informatie gekregen van verschillende thema's. Een kleine opfrisser van de training zou ik als erg prettig ervaren, vooral omdat er ook weer nieuwe thema's klaar staan.
Voorafgaand aan de bijeenkomsten voor de medewerkers, een presentatie geven aan het management om draagvlak te creëren.
Ik heb geen tips
alles goed voorbereiden, de PowerPoint naar je eigen werkwijze en stijl invullen. Eerst heel de training bespreken met het management, en zorgen dat je met die gene samen op één lijn zit. Dan sta je ook al sterker!
Nee eigenlijk niet omdat we nog niet gestart zijn.
We hebben binnen onze kinderopvang de BSO kinderen vooral betrokken bij de gezonde kinderopvang door samen met ze een beweegkrant te maken voor ouders. Hierin staan interviews, gezonde recepten, beweegactiviteiten, puzzels, moppen etc. alles rondom het thema gezonde kinderopvang.
Ik ben van mening dat onze werkgroep veel nut heeft. Alle locaties zijn zo goed als vertegenwoordigd. Op ons intranet worden regelmatig vanuit de werkgroep up-dates gegeven en zo houden we het draagvlak groot. Dat is van belang met deze onderwerpen. Alle neuzen dezelfde kant op!
.
Op dit moment zitten we midden in het proces.
Nee, ben vooral benieuwd naar andere ervaringen.
Wij hebben beweegkriebels gedaan en vervolgens ook de beweging in relatie tot de verschillende ontwikkelgebieden. Dit vinden wij super interessant en gaan daar ook op door.
Nee, want ik heb nog geen training gegeven.
bij elkaar op bezoek gaan tijdens een training was voor mij een fijne mogelijkheid, spelen met iedereen doornemen en doen
ik heb de training nog niet gegeven
samenwerking met JOGG
groene omgeving, baby voeding/activiteiten
Net zo interactief als de training zelf maken
Wij hebben pas 2 x per week een extra gezonde lunch ingevoerd! Met nieuwe dingen voor de kinderen om te proeven en om aan te wennen. Niet alleen koolhydraten maar ook eiwitten en gezonde vetten en groenten.
Coach is niet degene die het doet, samen dragen maskt dat iedereen zich verantwoordelijk voelt. Coach begeleidt, prikkelt en stuurt waar nodig.
Samen met de oudercommissie hebben we het spel.gedaan. erg leuk en leerzaam voor de ouders. Zo hebben we laren zien wat we geleerd hebben en hoe we het op ons kindercentrum willen gaam toepassen.
Op dit moment nog niet.
Geen idee
Wij benadelen in elke vergadering nu een stukje van de training. Ook doen we de actieve spelletjes bv kaarten met verhaal of waar je staat in je leerproces.
Risicovol spelen is een moeilijk onderwerp na de rechtzaak tegen pm'er van smallsteps... hoe kun je hier als organisatie mee om gaan?
Maak een groepsapp met de groep die je traint. En vraag of de deelnemers foto's plaatsen van hun gezonde voornemens (walking scale) Op deze app kun je ook de foto's plaatsen die je tijdens de training maakt.
Hoe gaan anderen om met werkdruk van personeel en het aanbieden van de bijeenkomsten (weer een extra verplichting)?
Nvt
wat in onze organisatie goed vind is dat medewerkers zelf mogen weten of ze deze training volgen. dat geeft gemotiveerde mensen. Verder heeft de gemeente twee keer een subsidie versterkt voor de training voor de uren va nde PM
Wij hebben bij Spelenderwijs een duidelijke verbinding gemaakt tussen de inhoud van de training 'Een Gezonde Start' en de ontwikkeling van het gezondheid- en veiligheidsbeleid. Onze locaties gebruiken leefstijlthema's en deels ook de actieve werkwijze om het locatie-specifiek beleid en acties te ontwikkelen.
Wij proberen vooral samen te werken met bv de huisarts in ons dorp, het consultatiebureau en de schoolarts.
Geen
Niet te veel op de theorie in gaan die tijdens de cursus al aan bod is geweest. Meer op de ervaringen van anderen tips ed.
Ik vind de samenwerking tussen de kinderopvangorganisaties en tussen ons: 2 personen van de GGD, een meerwaarde. We horen vanuit de praktijk vragen en behoeften en kunnen daarop inspelen. Vanuit de GGD horen we wat er in de praktijk speelt.
Nee, ik ben gewoon erg benieuwd naar hoe anderen dit aangepakt hebben/of niet
Dat je niet moet doorslaan in gezonde voeding en een middenweg moet zoeken waar ouders en personeel zich in kan vinden.
Wij hebben voor de bso een Manager Sport aangenomen die 3 per week met de bso groepen sport
bij een klein groepje en team zijn sommige onderdelen niet van toepassing wat zou dan een goed alternatief goed zijn ?
Tips voor de vervolg trainingen. Ideeën van de andere coaches. Ervaringen over training 3.
voor een ouderavond is alles in het nederlands. wij communiceren in het Engels. ik zou het een toegevoegde waarde vinden als dingen voor ouders er ook in het engels zouden zijn.
Nog niet.... ben net begonnen
Bij een grote groep heb ik een A4 gemaakt met de tekst: Bedankt voor je inbreng, de rest bespreken we later, deze hield ik omhoog om niet telkens iemand af te breken.
de chocopasta, vlokken en hagelslag verdwijnen van tafel en de pindakaas komt als alternatief terug. ook zijn collega's actief bezig met bewegingsactiviteiten aanbieden aan kdv maar ook bso.
Open staan voor input vanuit team, zelf enthousiast zijn over wat je over wil brengen
Bijeenkomst 2 en 3 samenvoegen
Ervaringen uitwisselen met anderen.
Mijn eigen ervaringen zie hierboven.
Nee, ben net begonnen
We doen eigenlijk veel goed. We hebben een boekje gezonde voeding gemaakt wat ouders nu krijgen als een kind 1 jaar wordt. We zijn heel consequent in het gezond trakteren.
Nog geen
Dat er een website of gesloten Facebook pagina komt voor trainers om ideeen met elkaar uit te wisselen.
De bamboe opdracht is al zeer leuk en prettig ervaren. Heel de cursus is er respect geweest voor elkaars antwoorden en verhalen.
Actief bezig zijn tijdens de trainingen
Vooral tips over werkvormen
...
ik zou graag het onderwerp seksuele ontwikkeling bij kinderen besproken hebben.
In ons maandjournaal is het een vast item geworden om een gezond recept (wat met de kinderen te maken is) op te nemen.
Nog niet
De testen en het schijf van 5 spel zijn makkelijk om in te voegen tijdens vergaderingen. Om op te frissen en nieuwe inzichten te delen.
Week van positieve gezondheid
De eerste training geven aan een groep enthousiaste deelnemers en later pas aan de rest van het team. Tijdens de training niet alle onderwerpen even uitgebreid behandelen maar ook kijken waar de deelnemers en de groep behoefte aan hebben (afstemming op de doelgroep die je voor je hebt).
Het aandeel in de nieuwsbrieven voor ouders.
op dit moment niet. waarschijnlijk tijdens de terugkom dag wel
Open vraag. respondenten in totaal.

Wat is jouw functie binnen de organisatie/locatie?

274 respondenten in totaal.